NOVÁKOVÁ, L. Využití nástrojů projektového managementu pro reálný podnik [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2016.
Studentka při psaní diplomové práce pracovala svědomitě a samostatně. V práci propojila poznatky, které získala během svého studia. Předložená diplomová práce má uplatnění v praxi. Otázka k obhajobě: Uveďte, který z Vámi zmíněných záměrů je podle Vás pro společnost klíčový a vysvětlete proč.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | A | ||
| Praktická využitelnost výsledků | A | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | A |
Zadání DP bylo splněno v rozsahu, které si studentka stanovila v cíli DP. Hlavním cílem bylo vypracovat vlastní řešení projektu, které by firmě VMT Ecopack s.r.o. zajistilo bezproblémové zhotovení obalového řešení a to především v oblasti šití textilních insertů pro automobilový průmysl. V první části DP studentka shrnula teoretické poznatky o projektovém řízení. Velmi detailně popsala všechny nástroje projektového managementu. V následující části se zabývala analýzou současného stavu společnosti, jejím předmětem podnikání, organizační strukturou, postavením na trhu, konkurenty a celkově procesem zpracování zakázky. Ze širokého portfolia společnosti VMT Ecopack s.r.o., jakožto dodavatele obalového řešení, vybrala nejslabší místo a to právě obaly z netkaných textilií. Tyto jsou od založení společnosti řešeny subdodavatelsky, z čehož vyplývá možné ohrožení dodávek a ne úplná kontrola nad stavem zakázky. Proto v poslední části DP vypracovala vlastní projekt s názvem „Šicí dílna“. Tato nová součást společnosti by měla postupně vyřadit subdodavatele textilních insertů a přinést tím 100% kontrolu nad zakázkou u tohoto typu insertu. Studentka vytvořila velmi přehlednou a věcnou Identifikační listinu projektu, zpracovala logický rámec projektu a časovou analýzu projektu znázornila pomocí Ganttova diagramu. Právě tento diagram hodnotím jako velice povedený a především z hlediska praxe i reálný. Je vidět, že studentka po absolvování odborné praxe právě ve společnosti VMT Ecopack s.r.o. velmi dobře pochopila fungování společnosti a zpracovala projekt „Šicí dílna“ tak, že je v mnohém pro společnost přínosný a bude sloužit jako účinný nástroj při spuštění tohoto projektu. Dá se říci, že kapitola 4 je v celém rozsahu použitelná a aplikovatelná na vyřešení tíživé situace společnosti VMT Ecopack s.r.o. v oblasti šití.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | A | ||
| Praktická využitelnost výsledků | A | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | ||
| Práce s informačními zdroji | A |
eVSKP id 94862