MIKULČÍK, O. Přístup k řízení projektů [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2020.
V práci jsou srovnávány tradiční přístupy k řízení projektů a agilní přístupy. V teoretické části autor také zmiňuje i různý software pro podporu komunikace v projektech. Analýzy okolního prostředí autor zpracovává v kontextu k řízení projektů. Pro budoucí návrh se vychází z analýzy stávajícího stavu pomocí agilometru. Práce splnila stanovený cíl, je velmi dobře zpracovaná a doporučuji práci k obhajobě. Otázka k obhajobě: Agilní i tradiční přístup k řízení projektu jsou dva protipólné extrémy. Myslíte si, že by ve vašem případě byla vhodnější kombinace těchto dvou přístupů?
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | A | ||
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
Praktická využitelnost výsledků | B | ||
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | ||
Práce s informačními zdroji, včetně citací | A |
Předložená bakalářská práce se zabývá výběrem přístupu k projektovému řízení ve vybraném podniku. K práci mám drobné připomínky: • V kapitole Vymezení problému a cíle práce by měly být vyjmenovány metody, které byly v práci použity. • V návrhové části chybí vyčíslení, kolik by realizace uvedených návrhů stála (vím, že u agilních metod se náklady vyčíslují obtížněji, ale jako manažera rozhodujícího o realizaci změny by pro mě tato informace byla klíčová).
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | C | ||
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | D | ||
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
Praktická využitelnost výsledků | C | ||
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
Práce s informačními zdroji | B |
eVSKP id 127200