Zefektivnění vybraného procesu projektového řízení ve firmě
Loading...
Date
Authors
ORCID
Advisor
Referee
Mark
A
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Diplomová práce se zabývá procesem vyhodnocování či poučení se z projektů, patřící mezi procesy projektového managementu, které umožňují projektovým manažerům zefektivňovat budoucí projekty. V této práci je využito teoretických znalostí a důkladné analýzy projektového prostředí a aktuální úrovně daného procesu pro vytvoření návrhu řešení, který cílí na odstranění identifikovaných nedostatků za účelem zefektivnění celého procesu.
This master’s thesis focuses on streamlining the process of lessons learned, which is one of the project management processes that enables the project managers to improve and make the future projects more efficient. The thesis utilizes theoretical knowledge and performs thorough analysis focused on the project environment and current level of the lessons learned process to propose a solution that aims to rectify identified shortcoming and puts forward a possible solution for the purpose of streamlining the process.
This master’s thesis focuses on streamlining the process of lessons learned, which is one of the project management processes that enables the project managers to improve and make the future projects more efficient. The thesis utilizes theoretical knowledge and performs thorough analysis focused on the project environment and current level of the lessons learned process to propose a solution that aims to rectify identified shortcoming and puts forward a possible solution for the purpose of streamlining the process.
Description
Keywords
projektový management, projekt, poučení z projektu, znalost, proces, problém, úspěch, Project Management Institute, analýza hlavních příčin, nástroje, techniky, project management, project, lessons learned, knowledge, process, issue, success, Project Management Institute, root cause analysis, tools, techniques
Citation
SVOBODA, L. Zefektivnění vybraného procesu projektového řízení ve firmě [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2020.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
en
Study field
Informační management
Comittee
doc. Ing. Miloš Koch, CSc. (předseda)
doc. Ing. Zdeňka Konečná, Ph.D. (místopředseda)
Ing. Petr Sedlák (člen)
doc. Mgr. Veronika Novotná, Ph.D. (člen)
Ing. Bernard Neuwirth, Ph.D., MSc (člen)
Date of acceptance
2020-07-22
Defence
Otázka vedoucího diplomové práce:
V práce uvádíte, že návrh řešení byl týmem přijat. Objevily se nějaké připomínky nebo doporučení? Odpovězeno
Otázka oponenta diplomové práce:
Jaký odhadujete časový horizont a rizika spojená s implementací Vámi navržených doporučení vedoucích k zefektivnění vybraného procesu projektového řízení ve vybrané firmě? Odpovězeno
doc. Ing. Miloš Koch, CSc.:
Jaké jsou možné přínosy navrhovaného řešení, především příme (čas, peníze)? Odpovězeno
doc. Ing. Zdeňka Konečná, Ph.D.:
Jakou metodikou jste zjišťoval informace pro vaši analytickou část? Odpovězeno
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení