Návrh implementace modelu Balanced Scorecard ve vybrané společnosti
Loading...
Date
Authors
ORCID
Advisor
Referee
Mark
A
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Diplomová práce se zabývá problematikou modelu Balanced Scorecard a návrhem jeho implementace ve vybrané společnosti. Na základě výstupů strategické a finanční analýzy jsou pro jednotlivé perspektivy odvozeny strategické cíle a jim přiřazena měřítka společně s cílovými hodnotami. Následně jsou stanoveny strategické iniciativy, které vedou ke splnění navržených cílů. Závěr práce se věnuje rizikům a přínosům, jež jsou s implementací konceptu Balanced Scorecard spojeny.
Master’s thesis deals with issue of the Balanced Scorecard model and the proposal of its implementation at chosen company. Strategic objectives of the perspectives are deduced on the basis of strategic and financial outcomes and also measures as well as target values are assigned to the strategic objectives. The strategic initiatives that lead to fulfill proposed strategic objectives are determined afterwards. The final part of this thesis deals with risks and benefits related to the Balanced Scorecard concept implementation.
Master’s thesis deals with issue of the Balanced Scorecard model and the proposal of its implementation at chosen company. Strategic objectives of the perspectives are deduced on the basis of strategic and financial outcomes and also measures as well as target values are assigned to the strategic objectives. The strategic initiatives that lead to fulfill proposed strategic objectives are determined afterwards. The final part of this thesis deals with risks and benefits related to the Balanced Scorecard concept implementation.
Description
Keywords
Balanced Scorecard, strategická analýza, finanční analýza, strategické cíle, strategická mapa, měřítka výkonnosti, cílové hodnoty, strategické iniciativy, rizika, přínosy, Balanced Scorecard, strategic analysis, financial analysis, strategic objectives, strategic map, performance measures, target values, strategic initiatives, risks, benefits
Citation
KNAPOVÁ, B. Návrh implementace modelu Balanced Scorecard ve vybrané společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2016.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Podnikové finance a obchod
Comittee
prof. Ing. Iva Živělová, CSc. (předseda)
prof. Ing. Alena Kocmanová, Ph.D. (místopředseda)
Ing. Pavel Mráček, Ph.D. (člen)
Ing. Lenka Zemánková, Ph.D. (člen)
doc. Ing. Marie Pavláková Dočekalová, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2016-06-13
Defence
otázky oponenta: zodpovězeno
další otázky:
prof. Živělová: seznámila studentka firmu se svými výsledky a implentují se do firmy - zodpovězeno
dr. Pavláková Dočekalová: analýza rizik - jak určeny hodnoty dopadu a pravděpodobnosti, rozdělení rizik do skupin, existuje metodika, jak rozdělik rizika - zodpvězeno
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení