VAVERKOVÁ, P. Process Innovation Efficiency Evaluation in IT Organisation [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2019.
Studentka se ve své závěrečné práci zabývá měřením efektivnosti procesní inovace. Za tímto účelem převzala a následně modifikovala originální controllingový rámec Innovation Scorecard pro podmínky agilních metod řízení v oblasti vývoje softwaru. Tato upravená verze byla aplikována na konkrétní inovační projekt ve zvoleném podniku. Zde studentka identifikovala kritické faktory úspěchu reflektující cíle projektu, navrhla metriky, provedla měření a vyhodnocení funkčnosti celého controllingového rámce. Tím bylo dosaženo cíle závěrečné práce. Závěrečná práce je vypracována na velmi dobré úrovni, a proto ji doporučuji k obhajobě. Otázky k obhajobě závěrečné práce: Na straně 58 navrhujete 7 inovačních metrik, které budou využity pro měření efektivnosti procesní inovace. Proč právě tyto metriky? Na základě jakých faktorů byly zvoleny? Odpovídají tyto metriky metodice Innovation Scorecard?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | A | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
| Praktická využitelnost výsledků | A | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | B |
Práce se zabývá aplikací metodologie Innovation Scorecard na změny procesech v produktu firmy Red Hat, Inc - Red Hat Enterprise Linux Atomic Host (RHEL AH). Diplomatnka pracovala na projektu s týmem několik měsíců a měřila dopad změn v rámci třech vydání RHEL AH a to od verze 7.6.2 do verze 7.6.4. Kladně hodnotím výběr metrik a z nich vyvozené závěry. Zvláště kladně hodnotím zavedení KPI "Job Satisfaction", které jsme dříve v týmu nezohledňovali. V práci mě chybí podchycení časové náročnosti implementace změny a samotného sběru dat, z které by dala vyvodit efektivita (Return on Investment - ROI). Dle mého soudu je úvod práce příliš rozsáhlý a to jak v teoretické části, tak v části popisu firmy Red Hat. Úroveň angličtiny v práce je poměrně nevyvážená - kaptiloly 3 a 4 jsou po jazykové stránce slabé. Je možné, že nedokonalá znalost komplexního prostředí firmy Red Hat, vedla ke komlexnímu popisu, který nebyl zcela zvládnut. Závěr práce odpovídá zjištěným faktům.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | A | ||
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | ||
| Práce s informačními zdroji | A |
eVSKP id 119638