PARMA, P. Návrh projektu softwaru pro správu životopisů [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2022.
Diplomová práce je na dobré odborné i formální úrovni. S ohledem na definovaný cíl v práci postrádám analýzu rizik a nákladů projektu, které jsou nedílnou součástí plánování projektu. Na druhou stranu kladně hodnotím realizovaný průzkum s využitím dotazníkového šetření s cílem identifikovat úroveň zavedení agilních praktik ve firmě. Práce je doplněna přehlednými obrázky, tabulkami, grafy a přílohami. Po jazykové stránce je práce bez připomínek. Celkově práce odpovídá podmínkám zadání a naplňuje definovaný cíl. Otázky k obhajobě: Jaká rizika spatřujete ve Vámi navrženém projektu? Jaké odhadujete náklady na Vámi navržený projekt?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Praktická využitelnost výsledků | C | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | C |
Předložená diplomová práce si klade za cíl vytvořit projekt zavedení softwaru ve firmě Morosystems, který má pomoci HR týmu pro zefektivnění práce se životopisy. V teoretické části práce jsou vymezeny a popsány metody klasického a agilního projektového řízení. V analytické části byly provedeny analýzy interního a externího prostředí – PEST, 7S, Porter a analýza úrovně zavádění agilních metodik ve firmě. Pro tuto analýzu autor práce využil dotazníkové šetření. K provedené PEST analýze mám výhrady k jejímu provedení: je provedena na obecné úrovni, chybí zde konkrétní údaje a data o externím okolí firmy. V návrhové části projektu je uveden cíl projektu. Zde bych vzhledem k zaměření práce na projektové řízení očekávala, že autor nastaví cíl projektu například s vyžitím SMART metody. V této části práce také postrádám ekonomické zhodnocení návrhů řešení. Chápu, že u agilního řízení není jednoduché jednotlivé náklady vyčíslit, ale student se o to mohl alespoň pokusit (např. s vyčíslením člověkodnů).
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | D | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | ||
| Práce s informačními zdroji | B |
eVSKP id 143058