JANDOVÁ, M. Reporting vybrané firmy [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2015.

Posudky

Posudek vedoucího

Hanušová, Helena

Při obhajobě doporučuji zodpovědět následující otázku Vyjmenujte reporty nebo skupiny reportů, které budou přímo spadat do kompetence controllera (např. reporty poro mateřskou společnost, atp.)

Dílčí hodnocení
Kritérium	Známka	Body	Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů	B
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod	B
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry	C		V práci postrádám přehlednější rozčlenění reportů na skupiny podle uživatelů (mateřská firma, banky, .....) - například formou tabulky. Poslední odstavec závěrů práce (str.79) je neadekvátní.
Praktická využitelnost výsledků	C
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň	C
Práce s informačními zdroji, včetně citací	B

Navrhovaná známka: C

Posudek oponenta

Procházka, Libor

Dílčí hodnocení
Kritérium	Známka	Body	Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů	A
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod	A
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry	B
Praktická využitelnost výsledků	B
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň	A
Práce s informačními zdroji	A

Navrhovaná známka: A

Otázky

1. Zavedení funkce controllera bude jistě v absolutní hodnotě znamenat nárůst nákladů, ale jistě by se dala vyčíslit hodnota případných efektivních úspor plynoucích z přenesení reportingových činností z jednotlivých oddělení na navrhovanou pozici controllera. 2.Ve vlastním návrhu řešení se studentka zaměřila pouze na zřízení nové pozice controllera. Domnívám se, že by bylo dobré zvážit alespoň jednu další alternativu možného řešení.

eVSKP id 82448