MOŽNÁR, A. Podnikatelský plán - Založení internetového obchodu se sportovní halovou obuví [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2014.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | A | ||
| Praktická využitelnost výsledků | B | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | B |
Autor prokázal schopnost zpracovat dané téma a aplikovat standardní přístupy v kontextu konkrétního problému. Dílčí nedostatky spojené s výše zmíněnými výhradami jsou v případě realizace záměru poměrně snadno řešitelné. Práci doporučuji k obhajobě. Otázka Vysvětlete pojem "základní kompetence" a vazbu tohoto pojetí na vámi užívaný pojem "klúčové kompetencie". Kdy jsou náklady na marketingovou kampaň skutečně variabilním nákladem? Jaký je potenciální vliv zahraničních konkurentů?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | C | Cíle práce jsou naplněny na standardní úrovni. | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | Práce vychází ze standardních přístupů analýz i sestavení podnikatelského plánu. Autor by měl hned v úvodu jasně vymezit zda je pro něj klíčová právní úprava ČR nebo SR. Popis charakteristik společností by se měl opírat o aktuální právní úpravu spíše než o monografii (Veber,2012). Zarážející jsou části práce v českém jazyce. Nekonzistentní je pohled na konkurenci - při hodnocení konkurence se autor zaměřuje na kamenné obchody a e-shopy, při hodnocení substitutů pak na značky obuvi. V hodnotovém řetězci nového obchodu chybí položka zaměřená na spolupráci s dodavatelem (obecně označovaná jako "obstarávání"). Chybí vymezení klíčové hodnoty pro zákazníka. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | Nelze zcela souhlasit s hodnocením nepřímých konkurentů - např. že "Nevyužívajú propagáciu v online prostredí...". To určitě neplatí např. u společnosti Intersport. SWOT analýza je aplikována na zcela minimální úrovni bez jasného hodnocení významu a vazeb jednotlivých faktorů. V grafickém hodnocení rizik (str. 93) chybí označení jednotlivých rizik. | |
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | Práce má jasnou strukturu. Drobné nejasnosti v terminologii. Například pojem „Klúčové kompetencie“ – str. 65 by měl být vysvětlen v teorii, takto není jasné, zda autor vnímá tento pojem např. ve smyslu tzv. „základních kompetencí“. | |
| Práce s informačními zdroji | C | Z formálního hlediska nejsou některé části správně ocitovány (např. hodnotový řetězec na straně 18) | |
| Praktická využitelnost výsledků | C | Rámec podnikatelského záměru autora je poměrně jasný. Vzhledem k významu dodavatele pro daný záměr by měl být tento problém řešen detailněji.Vzhledem k chování prodejců je problematická navržená cenová strategie, která by mohla vést k cenové nekonkurenceschopnosti nového obchodu. |
eVSKP id 73117