SKUHRAVÝ, K. Systém odměňování zaměstnanců [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2020.
Zaměřením jde o závěrečnou práci na běžné téma. Autor využívá při jeho zpracování obecně známých metod a postupů. Při jeho řešení prokázal teoretické i praktické znalosti a schopnost pracovat s odbornou literaturou. Práce nemá zcela logické uspořádaní, ale je srozumitelná. Výsledky je možné využít v dané společnosti. Závěrečná práce je zpracovaná standardním způsobem a drobné nedostatky v podobě povrchnější analýzy vnějších faktorů ovlivňující systém odměňování dané společnosti a v ekonomickém vyhodnocení nákladů navrhovaných změn pouze pomocí změny nákladů oproti roku 2018 neovlivňuje výsledky práce.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | C | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | D | Závěrečná práce obsahuje povrchněji zpracovanou analýzu vnějších faktorů na systém odměňování dané společnosti. Ekonomickém vyhodnocení nákladů navrhovaných změn je provedeno pouze pomocí změny nákladů oproti roku 2018. | |
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Praktická využitelnost výsledků | C | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | D | Závěrečná práce nemá zcela logické uspořádání 2 kapitoly. Kokrétně poklapitol 2.2 a jejích kapitol třetí úrovně. Chybí shrnutí z podkalitoly 2.3. Poklapitoly 2.4 a 2.5 Mzdy na truh práce, které jsou věnším faktorem a měly by bít uvedeny k kapitole 2.4 jako podkapitola 3 úrovně. Dále práce vykazuje dorobné chyby ve formálních náležitostech. | |
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | D | Drobné nedostatky v ne zcela přesné aplikaci směrnice č.1_2019 přílohy č. 2B. |
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | E | Student uvádí, že hlavním cílem je " navrhnout změny se stávajícím systému odměňování zaměstnanců vybrané firmy DELTA METAL s.r.o. tak, aby došlo ke zvýšení spokojenosti a motivovanosti zaměstnanců a také k větší harmonii mezi zaměstnanci a zaměstnavatelem". Návrhy však nevycházejí z provedeného dotazníkového šetření, jelikož dle této analýzy jsou zaměstnanci se systémem odměňování spokojeni a neuvádí konkrétní možné změny, které by uvítali - tak jak je uvádí autor práce. | |
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | D | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | D | Analýzy, které jsou provedeny, jsou dost zjednodušené, až nedostatečné, zpravidla jde o komentář autora, přičemž není zřejmé, k čemu určitá data autorovi jsou. | |
| Praktická využitelnost výsledků | D | Vzhledem k tomu, že zaměstnanci konkrétně neuvedli (v dotazníkovém šetření) změny, které by ocenili v rámci svého odměňování, je praktická využitelnost výsledků práce téměř nulová. Návrhy, které jsou uvedeny v závěru práce, jsou pouze výčtem obecných benefitů, které firmy nabízejí, ovšem zdali by konkrétně tyto benefity zaměstnanci firmy DELTA METAL s.r.o. ocenili, není vůbec jisté. | |
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | V práci se vyskytují drobné gramatické chyby. | |
| Práce s informačními zdroji | D | Práce čerpá z poměrně starší literatury, bylo by vhodné doplnit informační zdroje novými tituly. |
eVSKP id 127754