Řízení developerských projektů
Loading...
Date
Authors
ORCID
Advisor
Referee
Mark
A
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta stavební
Abstract
Diplomová práce se zabývá developerským projektem 21 rodinných domů na okraji obce Podolí u Brna, realizovaným stavební společností Kaláb, spol. s r.o. Popisuje organizační strukturu zmíněné společnosti a zkoumá její postupy při stanovování rizik, proces investičního rozhodování v předinvestiční fázi projektu, financování projektu, plánování a řízení času pomocí časových harmonogramů. Sleduje také jednotlivé kroky při realizaci projektu a záznamy o kontrole prací na staveništi. Zároveň práce přináší analýzu současného developerského trhu v Brně, zejména vývoje logistiky a kancelářské a rezidenční výstavby. Sleduje rovněž vývoj cen na trhu s těmito nemovitostmi a průběh výstavby nových bytů v ČR za posledních deset let.
The thesis analyses a development project of 21 houses in the village of Podolí u Brna, which was carried out by Kaláb – stavební firma, spol. s r.o. It provides a description of the company structure and focuses on some of their processes, such as risk analysis, investment decisions in the pre-investment project phase, project funding, planning, and time management based on time schedules. The text also takes a close look at all the steps that were taken during the implementation of the Podolí project, and zooms in on regular on-site records monitoring how much work has been actually done. Furthermore, the thesis brings an analysis of the current developer market in Brno, focusing in particular on latest developments in logistics, and office & residential construction. And last but not least, the thesis also observes how prices in the real estate market have developed over the last decade and how new residential units in the Czech Republic have been lately built.
The thesis analyses a development project of 21 houses in the village of Podolí u Brna, which was carried out by Kaláb – stavební firma, spol. s r.o. It provides a description of the company structure and focuses on some of their processes, such as risk analysis, investment decisions in the pre-investment project phase, project funding, planning, and time management based on time schedules. The text also takes a close look at all the steps that were taken during the implementation of the Podolí project, and zooms in on regular on-site records monitoring how much work has been actually done. Furthermore, the thesis brings an analysis of the current developer market in Brno, focusing in particular on latest developments in logistics, and office & residential construction. And last but not least, the thesis also observes how prices in the real estate market have developed over the last decade and how new residential units in the Czech Republic have been lately built.
Description
Keywords
Developerský projekt, developerský trh, rodinné domy, plánování, řízení času, časový harmonogram, investiční rozhodování, příprava projektu, realizace projektu, financování investičních projektů., Development project, developer market, houses, planning, time management, time schedule, investment decisions, project preparation, project implementation, funding of investment projects.
Citation
LNĚNIČKA, M. Řízení developerských projektů [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta stavební. 2012.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Management stavebnictví
Comittee
Date of acceptance
2012-02-01
Defence
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Přístup k plnému textu prostřednictvím internetu byl licenční smlouvou omezen na dobu 2 roku/let