Studie operativního řízení zakázkové výroby

The Study of Productions Operation Management

Thumbnail
View/Open
Author
Advisor
Jurová, Marie
Referee
Kouřil, Karel
Grade
B
Altmetrics
Metadata
Show full item record
Abstract
Práce se zabývá metodikou průběhu zakázky při respektování požadavků na technologické procesy tepelného a chemicko-tepelného zpracování- žíhání, kalení, cementování. Na základě analýzy a dokumen-tovaných postupů je řešen návrh na odstranění nedostatků v oblasti průchodu zakázky, zaznamenávání, fakturaci a vyhodnocování.
 
The thesis dwells about methodics of processing an order in the company: Hardening shop Frydrych s.r.o. while respecting all the demands on the technological process of thermal and thermo-chemical manipulation as annealing, tempering and cementing. On the bases of the analyse and documental procedures the thesis is unraveling a concept for elimination of absences in the sphere of processing the order also as booking, invoicing and evaluating.
 
Keywords
Průběh zakázky firmou, operativní řízení, technologie, informační tok zakázky, kalení, žíhání, cementování, kalírna, Kalírna Frydrych s.r.o., processing an order in the company, operative managment, technology, documental procedures, information flow of the order, hardening, annealing, case hardening, hardening shop (room), commercial hardening shop (room), Hardening shop Frydrych s.r.o.
Language
čeština (Czech)
Study brunch
Strojírenská technologie a průmyslový management
Composition of Committee
prof. Ing. Miroslav Píška, CSc. (předseda) prof. Ing. Marie Jurová, CSc. (místopředseda) prof. Ing. Ildikó Maňková, CSc. (člen) prof. Dr. Ing. Ivan Mrkvica, Ph.D. (člen) doc. Ing. Augustín Görög, Ph.D. (člen) Ing. Ivana Groligová, CSc. (člen)
Date of defence
2009-06-24
Process of defence
Diplomant seznámil komisi s obsahem a výsledky své diplomové práce a zodpověděl otázky vedoucího, oponenta a dalších členů komise: Otázky oponenta: 1. Proč při návrhu evidence, sledování a vyhodnocování zakázek nebyla prověřena možnost použít některý ze standartně nabízených programů pro řízení a správu firemního informačního systému? 2. Jaké byly finanční náklady na realizaci řešení a jaké finanční přínosy lze předpokládat. Otázky členů komise: 1. Plánování výrobního procesu. 2. Certifikáty ISO 9001. 3. Proces Metrologie. 4. Strojní vybavení firmy.
Result of the defence
práce byla úspěšně obhájena
Persistent identifier
http://hdl.handle.net/11012/14529
Source
PETŘEK, M. Studie operativního řízení zakázkové výroby [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství. 2009.
Collections
Citace PRO