Hodnocení finanční situace podniku a návrhy na její zlepšení
Loading...
Date
Authors
ORCID
Advisor
Referee
Mark
A
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Táto diplomová práca sa zaoberá hodnotením ekonomického zdravia podniku JAKOS, a.s. v rokoch 2005-2008. Využité boli vybrané metódy finančnej analýzy. Na základe zistených výsledkov navrhujem opatrenia, ktoré by mali viesť k zlepšeniu finančnej situácie podniku.
This diploma thesis deals with economic health of the company JAKOS, a.s. in years 2005–2008. There was used selected methods of the financial analysis. Based on recognized facts I propose measures which should result in the improvement of financial situation of the company.
This diploma thesis deals with economic health of the company JAKOS, a.s. in years 2005–2008. There was used selected methods of the financial analysis. Based on recognized facts I propose measures which should result in the improvement of financial situation of the company.
Description
Keywords
Finančné riadenie podniku, finančná analýza, účtovné výkazy, ukazovatele rentability, ukazovatele likvidity, ukazovatele zadlženosti, CH-index, G-index, poľnohospodárstvo., Corporate Finance, Financial Analysis, Financial Statements, Profitability ratios, Liquidity ratios, Financial leverage ratios, CH-index, G-index, Agriculture.
Citation
VICENOVÁ, L. Hodnocení finanční situace podniku a návrhy na její zlepšení [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2010.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
sk
Study field
Podnikové finance a obchod
Comittee
doc. Ing. Marek Zinecker, Ph.D. (předseda)
Ing. Petr Bačík, Ph.D. (místopředseda)
Ing. Jiří Luňáček, Ph.D., MBA (člen)
Ing. Tomáš Heralecký, Ph.D. (člen)
prof. Ing. Jaroslav Světlík, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2010-06-18
Defence
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení