Návrh implementace metody Balanced Scorecard v podmínkách ČD, a.s.

Loading...
Thumbnail Image
Date
ORCID
Mark
A
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Diplomová práca sa zaoberá hodnotením výkonnosti spoločnosti ČD, a.s. využitím metódy Balanced Scorecard. Teoretická časť práce popisuje koncept Balanced Scorecard a postup pri jeho implementácií. Ďalšia časť práce hodnotí súčasnú situáciu spoločnosti pomocou vybraných analytických metód. Na základe výsledkov analýz je následne vytvorený návrh implementácie konceptu BSC pre analyzovanú spoločnosť. V záverečnej časti práce sú zhrnuté možné riziká a predpokladané prínosy tohto konceptu.
The Master’s thesis deals with the evaluation of performance in the company ČD, a.s. by using the Balanced Scorecard method. The theoretical part of thesis describes the Balanced Scorecard concept and the process for its implementation. The next part of thesis evaluates the current situation of the company by using selected analytical methods. Based on the results of analysis is created a proposal for implementation of the BSC method for the analysed company. The final part of thesis summarizes possible risks and expected benefits of this concept.
Description
Citation
MATISOVÁ, M. Návrh implementace metody Balanced Scorecard v podmínkách ČD, a.s. [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2012.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
sk
Study field
Podnikové finance a obchod
Comittee
doc. Ing. Vlasta Kašparovská, Ph.D. (předseda) prof. Ing. Tomáš Meluzín, Ph.D. (místopředseda) Ing. Jiří Luňáček, Ph.D., MBA (člen) Ing. Lenka Smolíková, Ph.D. (člen) doc. Ing. Vít Chlebovský, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2012-06-06
Defence
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení
DOI
Collections
Citace PRO