Adaptace firemní strategie a změna obchodních aktivit
Loading...
Date
Authors
ORCID
Advisor
Referee
Mark
B
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Diplomová práce, která nese název „Adaptace firemní strategie a změna obchodních aktivit“ pojednává o výrobní firmě – tiskárně. Práce pojednává o teoretické, ale i praktické stránce obchodních strategií s důrazem na vytvoření obchodní strategie. Teoretická část je zaměřena na obecné popisy a postupy metod používaných při tvorbě strategie firmy. Praktická část je zaměřena na firmu TISKÁRNA (z důvodu ochrany obchodních dat, není firma dále konkretizována a je v praktické části uváděna jako TISKÁRNA), kde byly provedeny obchodní a strategické analýzy. Výsledky odhadů a analýz nastiňují možné návrhy na investice, změny a na možnosti získání nových obchodních příležitostí.
Diploma thesis named „Adaptation of a corporate strategy and transformation of commercial activities” is focused on a manufacturing company – printing house. The thesis discusses theoretically as well as practically corporate strategies with an accent on formulation of a business strategy. The theoretical part focuses on a general description of procedures and methods used to create a corporate strategy. The practical part focuses on a company called PRINTING HOUSE (in order to protect business data of the company, it is not specified further and is called the PRINTING HOUSE in the practical part of the thesis), where business and strategic analyses were performed. The outcome of assessments and analyses outline potential investment projects, transformations and also presents a feasibility of acquisition of new business opportunities.
Diploma thesis named „Adaptation of a corporate strategy and transformation of commercial activities” is focused on a manufacturing company – printing house. The thesis discusses theoretically as well as practically corporate strategies with an accent on formulation of a business strategy. The theoretical part focuses on a general description of procedures and methods used to create a corporate strategy. The practical part focuses on a company called PRINTING HOUSE (in order to protect business data of the company, it is not specified further and is called the PRINTING HOUSE in the practical part of the thesis), where business and strategic analyses were performed. The outcome of assessments and analyses outline potential investment projects, transformations and also presents a feasibility of acquisition of new business opportunities.
Description
Citation
VÁLEK, L. Adaptace firemní strategie a změna obchodních aktivit [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2010.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Řízení a ekonomika podniku
Comittee
doc. Ing. Vladimír Chalupský, CSc., MBA (předseda)
Ing. Petr Polák (místopředseda)
doc. Ing. Jan Solař, CSc. (člen)
Ing. Jiří Kříž, Ph.D. (člen)
doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2010-06-14
Defence
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení