Implementace metodiky řízení projektů PRINCE2 v prostředí softwarového vývoje

Abstract

Diplomová práca sa zaoberá implementáciou metodiky PRINCE2 do prostredia vývojového oddelenia, ktoré vytvára softvérové nástroje pre podporu lokalizačných procesov. Je teda cielená do prostredia vývoja riadeného za pomoci agilných prístupov. Práca približuje oblasť riadenia projektov počas ich životného cyklu a poskytuje prehľad o základných princípoch metodiky PRINCE2 s ohľadom na agilné praktiky. Súčasťou práce je tiež samotná analýza interných procesov spoločnosti, z ktorej vychádza návrh a nastavenie metodiky PRINCE2 pre dané prostredie. V závere práce je navrhnutý akčný plán s odhadom časovej a finančnej náročnosti implementácie a súhrn predpokladateľných prínosov.

This thesis treats implementation of PRINCE 2 methodology into a development department environment, in which software tools for support of localisation processes are developed. The thesis treats management of projects during their life cycle and provides an overview of basic principles of PRINCE2 methodology with regard to agile practice. An analysis of internal processes of a company makes part of the thesis as well. A PRINCE2 methodology proposal and adjustment is made for the specified environment, based on the analysis. The final part of the thesis contains a suggested action plan with time and financial estimate of the implementation and summary of anticipated benefits.