Hodnotový management a controlling
Loading...
Date
Authors
ORCID
Advisor
Referee
Mark
P
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Dizertační práce se zabývá možnostmi využití metod a nástrojů hodnotového managementu a controllingu ve zdravotnických zařízeních za účelem hospodárného, efektivního a účelného vynakládání disponibilních zdrojů těchto organizací. Důvodem pro výběr zvolené problematiky je snaha dokázat, že ve zařízeních je možné implementovat controllingový systém a tím zvýšit efektivnost hospodaření s finančními zdroji těchto organizací. Cílem práce je analyzovat hlavní problémy a současné využívání metod a nástrojů hodnotového managementu a controllingu ve zdravotnických zařízeních a na základě této analýzy vytipovat vhodné metody hodnotového managementu a controllingu využitelné v rámci systému řízení zdravotnického zařízení. Práce na základě analýzy užitkových funkcí aktérů trhu zdravotnických služeb posuzuje vliv systému financování prostřednictvím DRG na růst efektivity těchto služeb s využitím teoretického modelu daného trhu. Dotazníkové šetření analyzuje následně současnou praxi v řízení zdravotnických zařízení v České republice ve srovnání s podnikatelskou sférou a identifikuje východiska pro možnosti aplikace hodnotového managementu a controllingu ve zdravotnických zařízeních. Současně je identifikován vhodný nástroj na řízení a kalkulace nákladů zdravotnických zařízení v podobě ABC/M, přičemž je navržen plánovací a řídící proces v rámci ABC/M s použitím originálního matematického aparátu pro účtování komplexních vnitroorganizačních cen a výpočet kalkulací komplexních cen podnikových procesů, který je založen na pro daný účel klíčovém využití nástrojů lineární algebry v podnikové ekonomice, jako nástroje pro vytvoření matematického modelu umožňujícího věrně popsat skutečné nákladové toky v rámci organizace. Tento nástroj poskytuje pro praxi významný analytický komfort a výrazně rozšiřuje možnosti ekonometrických nástrojů v oblasti podnikového managementu. V rámci případové studie je prezentován nákladový a kalkulační model zdravotnického zařízení sestavený s využitím principů Activity Based Costing včetně integračního návrhu využití komplexního systému ekonomického řízení založeného na přínosech poskytnutých vytvořeným modelem nákladových toků v rámci manažerského informačního systému. Závěrem dizertační práce jsou zdůrazněny její přínosy pro teorii a pro další rozvoj řízení zdravotnických organizací a manažerskou praxi.
The doctoral thesis deals with the possibilities of utilizing value management and controlling methods and instruments in medical facilities with the purpose of economical, effective and efficient use of disposable resources of these organisations. The reason why this topic was chosen is endeavour to prove that the controlling system can be implemented in medical facilities and thus effectiveness of financial management in these organisations increased. The aim of the thesis is to analyse main problems and currently value management and controlling methods and instruments use in medical facilities and based on this analysis identify suitable value management and controlling methods usable management system framework of medical facility. The thesis based on the utility functions analysis of the most important actors of the health services market evaluates the potential growth of efficiency of these services introducing the Diagnosis Related Groups system of Financing and using theoretical model of this market. In consequence questionnaire survey analysis currently praxis of medical facilities management in Czech Republic compared with corporate sector and identifies possibilities of value management and controlling application in medical facilities. Currently is identified suitable costs calculation and management instrument for medical facilities in the framework of ABC/M, whereas planning and controlling process is projected in the framework of ABC/M using original mathematical methods for complex in-house price accounting and complex in-house process prices cost calculations based on for this purpose key usage of linear algebra tools for business economy as tool for mathematical model creation, which makes possible the fair description of firm in-house cost flow without any approximations and simplifications. This tool provides for practice important analytical comfort and essentially makes the scale of econometrical tools longer in the field of business management. In the case study is presented costs and calculations model of medical facility based on Activity Based Costing principles inclusive integrative suggestion of usage comprehensive system of the financial management based on advantages offered by the model of business cost flow listed above in framework of executive information system. Contribution of the doctoral thesis for theory and its contribution for further development of medical facilities management and managerial practice are emphasized in the end part thesis.
The doctoral thesis deals with the possibilities of utilizing value management and controlling methods and instruments in medical facilities with the purpose of economical, effective and efficient use of disposable resources of these organisations. The reason why this topic was chosen is endeavour to prove that the controlling system can be implemented in medical facilities and thus effectiveness of financial management in these organisations increased. The aim of the thesis is to analyse main problems and currently value management and controlling methods and instruments use in medical facilities and based on this analysis identify suitable value management and controlling methods usable management system framework of medical facility. The thesis based on the utility functions analysis of the most important actors of the health services market evaluates the potential growth of efficiency of these services introducing the Diagnosis Related Groups system of Financing and using theoretical model of this market. In consequence questionnaire survey analysis currently praxis of medical facilities management in Czech Republic compared with corporate sector and identifies possibilities of value management and controlling application in medical facilities. Currently is identified suitable costs calculation and management instrument for medical facilities in the framework of ABC/M, whereas planning and controlling process is projected in the framework of ABC/M using original mathematical methods for complex in-house price accounting and complex in-house process prices cost calculations based on for this purpose key usage of linear algebra tools for business economy as tool for mathematical model creation, which makes possible the fair description of firm in-house cost flow without any approximations and simplifications. This tool provides for practice important analytical comfort and essentially makes the scale of econometrical tools longer in the field of business management. In the case study is presented costs and calculations model of medical facility based on Activity Based Costing principles inclusive integrative suggestion of usage comprehensive system of the financial management based on advantages offered by the model of business cost flow listed above in framework of executive information system. Contribution of the doctoral thesis for theory and its contribution for further development of medical facilities management and managerial practice are emphasized in the end part thesis.
Description
Keywords
Hodnotový management, controlling, Diagnosis Related Groups, kalkulace, náklady, Activity Based Costing/Management, zdravotnické služby, manažerský informační systém, strategie, Value management, controlling, Diagnosis Related Groups, calculation, costs, Activity Based Costing/Management, health services, executive information system, strategy
Citation
ŠIMEČEK, P. Hodnotový management a controlling [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2010.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Řízení a ekonomika podniku
Comittee
prof. Ing. Mária Režňáková, CSc. (předseda)
prof. Ing. Petr Dostál, CSc. (člen)
prof. Ing. Miloš Konečný, DrSc. (člen)
prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA (člen)
prof. Ing. Emil Svoboda, CSc. (člen)
prof. PhDr. Miroslava Szarková (člen)
doc. Ing. Josef Dobřický, CSc. (člen)
prof. MUDr. Jan Holčík, DrSc. (člen)
Date of acceptance
2010-02-23
Defence
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení