Návrh strategie rozvoje firmy

Proposal of Company Development Strategy

Thumbnail
View/Open
Author
Advisor
Koráb, Vojtěch
Referee
Luňák, Libor
Grade
E
Alternative metrics PlumX
http://hdl.handle.net/11012/25031
Metadata
Show full item record
Abstract
Cílem diplomové práce je zvolení vhodné strategie, kterou by se měla společnost dále ubírat. K tomuto zjištění nám poslouží zejména strategická a finanční analýza. Výstupem těchto analýz bude SWOT analýza, kde budou všechny údaje shrnuty do jednotlivých bodů. Následně bude provedeno rozhodnutí na základě SWOT analýzy, jakým způsobem by se měla společnost dále realizovat, jinými slovy zvolíme budoucí strategii podle příslušného SWOT kvadrantu.
 
The aim of this thesis is to find an appropriate strategy, which the company should use in the future, This finding gives us a particular strategic and financial analysis. The outcome of these analyzes will be put in a SWOT analysis, where all the data will be summarized in individual points. Furthermore, a decision will be made based on the SWOT analysis, how the company should be run, in other words, we choose the future strategy from the particular SWOT quadrant.
 
Keywords
Strategická analýza, finanční analýza, obrat, obchodní marže, zisk, hutní materiál, SWOT analýza, PEST analýza, Porterova analýza pěti sil, analýza 7S, Strategic analysis, financial analysis, turnover, margin, profit, metallurgical industry, SWOT analysis, PEST analysis, Porter's five forces analysis, analysis of 7S
Language
čeština (Czech)
Study field
Podnikové finance a obchod
Composition of Committee
doc. Ing. Luděk Mikulec, CSc. (předseda) Ing. Miroslav Loup, MBA (místopředseda) doc. Ing. Vlasta Kašparovská, Ph.D. (člen) prof. Ing. Mirko Dohnal, DrSc. (člen) Ing. Lenka Černohorská, Ph.D. (člen)
Date of defence
2013-06-06
Process of defence
Vedoucí práce otázku nepokládá. Otázka oponenta práce: Ing. Loup: Dělal jste si analýzu konkurenčního porstředí v Jihlavě? Zodpovězeno Ing. Loup: Jaký je poměr zákazníků (podnikatelský a soukromý sektor)? Zodpovězeno prof. Dohnal: Jak v jste v práci definoval obchodní marži? Zodpovězeno doc. Mikulec: Jak jste vyjádřil provozní náklady?
Result of the defence
práce byla úspěšně obhájena
Persistent identifier
http://hdl.handle.net/11012/25031
Source
VÁCLAVÍK, T. Návrh strategie rozvoje firmy [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2013.
Collections
Citace PRO