Návrh zefektivnění činnosti maloobchodní sítě
Loading...
Date
Authors
ORCID
Advisor
Referee
Mark
C
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Diplomová práce se zabývá tvorbou návrhu zefektivnění činnosti maloobchodní sítě potravin. Cílem práce je navržení změn ve strategii regionální maloobchodní sítě, které by měly vést ke zvýšení její konkurenceschopnosti. Navržené změny vycházejí především z pozorování vybraných prodejen, neboť správnost a funkčnost vnitřních procesů je možné kontrolovat až v prodejních jednotkách, v nichž se vytváří hodnota pro zákazníky.
This dissertation engages in the development of proposals for the improvement of retail networks. The goal is to propose changes in the strategy of regional retail networks, which should lead to an increase in its competitiveness. The proposed changes are based primarily on observations of selected stores, as the accuracy and functionality of internal processes can only be inspected in the retail units, which creates value for customers.
This dissertation engages in the development of proposals for the improvement of retail networks. The goal is to propose changes in the strategy of regional retail networks, which should lead to an increase in its competitiveness. The proposed changes are based primarily on observations of selected stores, as the accuracy and functionality of internal processes can only be inspected in the retail units, which creates value for customers.
Description
Citation
ZÁDĚROVÁ, Š. Návrh zefektivnění činnosti maloobchodní sítě [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2013.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Podnikové finance a obchod
Comittee
doc. Ing. Luděk Mikulec, CSc. (předseda)
Ing. František Bednář (místopředseda)
doc. Ing. Romana Čižinská, Ph.D. (člen)
Ing. Josef Veselý, CSc. (člen)
Ing. Vladimíra Bayerová, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2013-06-05
Defence
1) Otázka oponenta: Odpovězeno
Ing. Veselý
2) Seznámila jste se se strategií dané společnosti? Odpovězeno
Ing. Bednář
3) Našla jste zásadní rozdíly mezi prodejnami v Brně a mimo Brno? Odpovězeno
Ing. Mikulec
4) Co vše patří do obchodní strategie? Kde máte tyto analýzy strategií? Odpovězeno
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Přístup k plnému textu prostřednictvím internetu byl licenční smlouvou omezen na dobu 5 roku/let