Studie operativního řízení výroby ve vybrané firmě

Abstract

Diplomová práca sa zacieľuje na optimalizáciu riadenia výrobného procesu so zameraním na materiálové toky vo výrobnom podniku Jung v Brne. Zohľadňuje analýzu súčasného stavu podniku, popisuje výrobné programy a procesy so zreteľom na plynulý tok materiálu a materiálových zásob. Práca sa zameriava na určenie a minimalizáciu úzkych miest vo výrobnom procese. Mimo hlavných ťahov, po ktorých plynie materiál, analyzuje proces zásobovania, vyskladňovania a efektívnosť práce s materiálom počas výroby. Výsledkom práce sú návrhy, ktoré by mali zefektívniť operatívne riadenie podniku, znížiť náklady na výrobu a zdynamizovať transformačný proces výroby.

The main aim of the thesis is to optimize the management of the production process with the focus on the material flows in the manufacturing company Jung in Brno. The thesis takes into consideration the analysis of the current state of the company. In addition, the thesis describes the production programs and processes with the focus on the material flow and material stocks. The work also aims to identify and minimize bottlenecks in the production process. Apart from the main directions along which the material goes, the process of supply, removal from storage and efficiency of working with material during production is analyzed. The findings of the thesis of the work are suggestions that would make the operational business management effective, reduce production costs and increase the dynamics of the transformation process of production.