Návrh změn konceptu motivačního systému v podniku

Loading...
Thumbnail Image
Date
ORCID
Mark
C
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Hlavním cílem této diplomové práce je navrhnout změnu motivačního systému ve firmě CRV CZ. Pozornost je věnována analýze současného motivačního systému a jeho nedostatkům. Na základě teorických východisek a dat sesbíraných z rozhovorů a dotazníkového šetření byly navrženy čtyři změny současného motivačního systému. Tyto návrhy zlepší motivaci zaměstnanců a jejich pracovní spokojenost, a tedy hospodářské výsledky celé firmy.
The main objective of this diploma thesis is to propose a motivational system change in the company CRV CZ. The attention is paid to the analysis of the current motivational system and its shortcomings. Based on a theoretical background and data gathered from a research via interviews and questionnaires, four proposals of the current motivational system were suggested. Those proposals will improve the employees' motivation, job satisfaction and thus the economic performance of the whole company.
Description
Citation
KONEČNÁ, Z. Návrh změn konceptu motivačního systému v podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2016.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
en
Study field
European Business and Finance
Comittee
prof. Ing. Petr Dostál, CSc. (předseda) doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. (místopředseda) Ing. Vladimíra Bayerová, Ph.D. (člen) doc. Ing. Zdeňka Konečná, Ph.D. (člen) doc. Ing. Marek Zinecker, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2016-09-15
Defence
Oponnent´s question: aswered assoc. prof. Zich: What are the most critical problems in motivation in this company? answered assoc. prof. Zich: What is actually traveling cost in your calculation? answered assoc. prof. Zich: Comments to thesis - disargee with calculation data.
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení
DOI
Collections
Citace PRO