Návrh na zavedení agilní metodiky pro řízení projektu
Loading...
Date
Authors
ORCID
Advisor
Referee
Mark
E
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Ve své bakalářské práci se zaměřím na zpracování a porovnání agilního a vodopádového řízení projektů. Budu se věnovat tomu, co obsahuje samotné řízení projektů. Jaké lze použít postupy a jaké výhody či nevýhody lze najít u agilního či vodopádového přístupu. Rozvinu úlohy jednotlivých členů týmu od vedení přes scrum mastery až po řadové členy týmů. Výsledkem mé práce je odpověď na otázku, zda mnou zkoumaná firma je vhodná pro agilní přístup řízení projektů.
In my thesis, I will focus on the processing and comparison of the waterfall and agile project management methods. I will describe the actual project management, what methods can be used, and what advantages or disadvantages can be found in the agile and waterfall approach. I will talk about the team members starting from the leadership roles over the scrum master to ordinary team members. The result of my work will be the answer to the question of whether the company surveyed by me is suitable for the agile project management approach.
In my thesis, I will focus on the processing and comparison of the waterfall and agile project management methods. I will describe the actual project management, what methods can be used, and what advantages or disadvantages can be found in the agile and waterfall approach. I will talk about the team members starting from the leadership roles over the scrum master to ordinary team members. The result of my work will be the answer to the question of whether the company surveyed by me is suitable for the agile project management approach.
Description
Citation
RAJČAN, M. Návrh na zavedení agilní metodiky pro řízení projektu [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2017.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Ekonomika a procesní management
Comittee
prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA (předseda)
Ing. Kamil Podaný, Ph.D. (místopředseda)
prof. Ing. Mirko Dohnal, DrSc. (člen)
Ing. Roman Ptáček, Ph.D. (člen)
Ing. David Schüller, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2017-06-16
Defence
otázky vedoucího - odpovězeno
otázky oponenta - odpovězeno
prof. Dohnal - Proč není v BP uvedena kvantifikace? Jaké typy kvantifikací by bylo možné použít? Diskuze na téma kvantifikace obecně. - odpovězeno částečně
prof. Koráb - Diskuze na téma ohodnocení úspěšnosti jednotlivých fází Scrumu. - odpovězeno částečně
Ing. Podaný - Jak zákazník zjistí chyby a jak jsou tyto chyby napravovány? Může podnik na popud zákazníka změnit celou strukturu programu? - odpovězeno
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení