Návrh obchodní strategie realitní kanceláře

Abstract

Předložená diplomová práce, která nese název "Návrh obchodní strategie realitní kanceláře", se zabývá teorií a praxí strategického řízení. Teoretická část pojednává o založení malého nebo středního podniku, předpokladech úspěšného podnikatelského záměru a moderních manažerských metodách. Je zde popsán obecný postup provádění strategické analýzy podniku a z něho vycházející tvorba strategií. V praktické části je analyzován konkrétní nově vzniklý podnik, přičemž je provedena komplexní strategická analýza jednak jeho okolí, tedy socioekonomického a vládního prostředí včetně Porterova modelu konkurenčních sil, jednak je podrobeno strategické analýze rovněž vnitřní prostředí podniku. Na základě získaných poznatků je provedena SWOT analýza. Hlavním přínosem mé práce je zformulování komplexního návrhu optimální strategie pro daný podnik do budoucna. V závěru práce je zhodnocen efekt založení daného podniku.

This thesis, entitled "Proposal for a real estate agency business strategy", deals with the theory and practice of strategic management. The theoretical part deals with the establishment of an SME, a successful business plan assumptions and modern management methods. This part describes the process of implementing a strategic analysis of business which introduces the optimal strategy. The practical part is analyzing specific newly formed company, which is a comprehensive strategic analysis conducted both his surroundings, and the government's socio-economic environment, including Porter's competitive forces model, both strategic analysis is also subject to internal company environment. Based on the lessons learned is a SWOT analysis provided. The main contribution of my work is a comprehensive proposal of the optimal strategy for the company in the future. The conclusion evaluates the effect of foundation of the business.