Návrh implementace metody Balanced Scorecard ve společnosti
Balanced Scorecard Implementation within Company Environment
Author
Advisor
Dohnal, MirkoReferee
Bühn, FrantišekGrade
CAltmetrics
Metadata
Show full item recordAbstract
Diplomová práce se zabývá návrhem implementace metody Balanced Scorecard ve společnosti. Cílem práce je zvýšení efektivity strategického řízení, čehož bude dosaženo právě správnou implementací této metody. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy oblasti strategického řízení společnosti a dále je popsána metoda BSC, postup její implementace a rizika. Praktická část je zaměřena na tvorbu strategie firmy a implementaci modelu BSC v konkrétní společnosti. Jako pomocný nástroj pro rozhodování managementu byl vytvořen model fuzzy a poté veden dialog s fuzzy expertním systémem. The master’s thesis deals with Balanced Scorecard implementation within a company environment. The object of the thesis is to increase the effectiveness of strategic management which can be achieved through proper implementation of the method. The theoretical section explains the basic concepts of strategic management, followed by the description of method BSC, its implementation and risks. The practical part is focused on creating a business strategy and the model BSC implementation in particular company. As an auxiliary tool for management decision making a fuzzy model was developed and then a dialogue is held with fuzzy expert system.
Keywords
Balanced Scorecard (BSC), vize, podniková strategie, strategická analýza, strategické cíle, strategická mapa, strategické ukazatele, výkonnost podniku, fuzzy logika, fuzzy model, expertní systém, fuzzifikace, Balanced Scorecard (BSC), vision, corporate strategy, strategy analysis, strategic goals, strategic map, strategic indicators, business productivity, fuzzy logic, fuzzy model, expert system, fuzzificationLanguage
čeština (Czech)Study brunch
Podnikové finance a obchodComposition of Committee
prof. Ing. Oldřich Rejnuš, CSc. (předseda) doc. Ing. Luděk Mikulec, CSc. (místopředseda) doc. Ing. Zdeněk Sojka, CSc. (člen) doc. Ing. Zdeňka Konečná, Ph.D. (člen) Ing. Martin Pernica, Ph.D. (člen)Date of defence
2012-06-06Result of the defence
práce byla úspěšně obhájenaPersistent identifier
http://hdl.handle.net/11012/7785Source
LOJDOVÁ, M. Návrh implementace metody Balanced Scorecard ve společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2012.Collections
- 2012 [447]