Strategie rozvoje malého rodinného podniku
Development Strategy of Small Family Business

Autor
Vedoucí práce
Koráb, VojtěchOponent
Bumberová, VeronikaKlasifikace
EAltmetrics
Metadata
Zobrazit celý záznamAbstrakt
Diplomová práce je zaměřena na strategii rozvoje rodinného podniku. V první části práce jsou popsány teoretické poznatky týkající se daného tématu. Na základě teoretických poznatků je poté provedena analytická část, která posuzuje současný stav a vymezuje problémy, které byly odhaleny. Závěrečná část se věnuje návrhu řešení rozvoje, konkrétně zavedení nového systému skladování. The diploma thesis is focused on development stratégy for family owned company. The first part of the the thesis describes the theoretical knowledge og the topic. Based on theoretical knowledge is then performed analytical part, which assesses the current state and identifies the problems that have been identified. The final part deals with the design of development solutions, namely the introduction of a new storage system.
Klíčová slova
Rodinný podnik, rozvoj, strategie, strategická analýza, SWOT analýza, Porterův model pěti sil, SLEPT analýza, společnost s ručením omezeným., Family owned company, development, strategy, strategy analysis, SWOT analysis, Porter´s five forces analysis, SLEPT analysis, limited lability company.Jazyk
čeština (Czech)Studijní obor
Řízení a ekonomika podnikuSložení komise
prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA (předseda) Ing. Martin Mahel, Ph.D. (místopředseda) doc. RNDr. Bedřich Půža, CSc. (člen) Ing. Markéta Kruntorádová, Ph.D. (člen) Ing. Josef Veselý, CSc. (člen)Termín obhajoby
2019-06-05Průběh obhajoby
Otázky vedoucího - prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA - bez otázek Otázky oponenta - Ing. Veronika Bumberová, Ph.D. Jaký je odhadovaný rozpočet nákladů pro realizaci Vámi navrhovaných změn? - odpovězeno Na čem stavíte své návrhy v oblasti zavedení prodeje doplňkových produktů do stávajícího portfolia firmy? - nepoloženo Otázky komise - Ing. Martin Mahel, Ph.D Jak tyto věci prodávat přes e-shop? - odpovězeno s výhradou Co považujete za strategie a jaký bude přínos? - odpovězeno s výhradou Ing. Josef Veselý, CSc SWOT analýza a proč byla vybrána? - odpovězenoVýsledek obhajoby
práce byla úspěšně obhájenaTrvalý odkaz
http://hdl.handle.net/11012/177855Zdrojový dokument
PAPP, M. Strategie rozvoje malého rodinného podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2019.Kolekce
- 2019 [349]