• čeština
    • English
    • русский
  • čeština 
    • čeština
    • English
    • русский
  • Přihlásit se
Zobrazit záznam 
  •   Domovská stránka repozitáře
  • Závěrečné práce
  • diplomové práce
  • Fakulta podnikatelská
  • 2019
  • Zobrazit záznam
  •   Domovská stránka repozitáře
  • Závěrečné práce
  • diplomové práce
  • Fakulta podnikatelská
  • 2019
  • Zobrazit záznam
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Strategie rozvoje malého rodinného podniku

Development Strategy of Small Family Business

Thumbnail
Zobrazit/otevřít
final-thesis.pdf (1.262Mb)
review_115899.html (11.17Kb)
Autor
Papp, Marek
Vedoucí práce
Koráb, Vojtěch
Oponent
Bumberová, Veronika
Klasifikace
E
Altmetrics
Metadata
Zobrazit celý záznam
Abstrakt
Diplomová práce je zaměřena na strategii rozvoje rodinného podniku. V první části práce jsou popsány teoretické poznatky týkající se daného tématu. Na základě teoretických poznatků je poté provedena analytická část, která posuzuje současný stav a vymezuje problémy, které byly odhaleny. Závěrečná část se věnuje návrhu řešení rozvoje, konkrétně zavedení nového systému skladování.
 
The diploma thesis is focused on development stratégy for family owned company. The first part of the the thesis describes the theoretical knowledge og the topic. Based on theoretical knowledge is then performed analytical part, which assesses the current state and identifies the problems that have been identified. The final part deals with the design of development solutions, namely the introduction of a new storage system.
 
Klíčová slova
Rodinný podnik, rozvoj, strategie, strategická analýza, SWOT analýza, Porterův model pěti sil, SLEPT analýza, společnost s ručením omezeným., Family owned company, development, strategy, strategy analysis, SWOT analysis, Porter´s five forces analysis, SLEPT analysis, limited lability company.
Jazyk
čeština (Czech)
Studijní obor
Řízení a ekonomika podniku
Složení komise
prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA (předseda) Ing. Martin Mahel, Ph.D. (místopředseda) doc. RNDr. Bedřich Půža, CSc. (člen) Ing. Markéta Kruntorádová, Ph.D. (člen) Ing. Josef Veselý, CSc. (člen)
Termín obhajoby
2019-06-05
Průběh obhajoby
Otázky vedoucího - prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA - bez otázek Otázky oponenta - Ing. Veronika Bumberová, Ph.D. Jaký je odhadovaný rozpočet nákladů pro realizaci Vámi navrhovaných změn? - odpovězeno Na čem stavíte své návrhy v oblasti zavedení prodeje doplňkových produktů do stávajícího portfolia firmy? - nepoloženo Otázky komise - Ing. Martin Mahel, Ph.D Jak tyto věci prodávat přes e-shop? - odpovězeno s výhradou Co považujete za strategie a jaký bude přínos? - odpovězeno s výhradou Ing. Josef Veselý, CSc SWOT analýza a proč byla vybrána? - odpovězeno
Výsledek obhajoby
práce byla úspěšně obhájena
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/11012/177855
Zdrojový dokument
PAPP, M. Strategie rozvoje malého rodinného podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2019.
Kolekce
  • 2019 [349]
Citace PRO

Portál knihoven VUT | Ústřední knihovna na Facebooku
DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Kontaktujte nás | Vyjádření názoru | Theme by @mire NV
 

 

Procházet

Vše v repozitářiKomunity a kolekceDle data publikováníAutořiNázvyKlíčová slovaTato kolekceDle data publikováníAutořiNázvyKlíčová slova

Můj účet

Přihlásit seZaregistrovat se

Statistiky

Zobrazit statistiky využívání

Portál knihoven VUT | Ústřední knihovna na Facebooku
DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Kontaktujte nás | Vyjádření názoru | Theme by @mire NV