Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů v podniku
Proposal for Changes of Human Resource Management in a Company
Author
Advisor
Konečná, ZdeňkaReferee
Venclová,, KateřinaGrade
CAltmetrics
Metadata
Show full item recordAbstract
Diplomová práce se soustředí na oblast řízení lidských zdrojů, vymezuje konkrétní oblasti řízení lidských zdrojů a definuje dílčí činnosti personalisty. První část práce se věnuje teoretickým východiskům, přesněji tedy vymezení definice personální činnosti včetně jednotlivých podoblastí. Druhá část práce analyzuje řízení lidských zdrojů v konkrétní společnosti. V závěrečné části jsou definována konkrétní doporučení pro danou společnost týkající se změny personálního řízení, tato doporučení vycházejí z teoretických poznatků a praktického zjištění. Doporučení jsou formulována v souladu s aktuální situací ve společnosti. This diploma thesis is focused on human resources (HR), defines specific areas of personnel management and HR activities. The first part is devoted to the theoretical background in human resources, to define more precisely personnel activities including sub – areas. The second part of the thesis analyses the current state of personnel management in the specific company. In the final part are defined specific recommendations for personnel management in the company. These recommendations are formulated in accordance with the company’s current situation.
Keywords
Personální řízení, lidské zdroje, plánování zaměstnanců, výběr zaměstnanců, vzdělávání zaměstnanců, hodnocení zaměstnanců, personální informační systém., HR management, human resources, staff planning, selection of employees, employee trainig, employee evaluation, personnel information system.Language
čeština (Czech)Study brunch
Řízení a ekonomika podnikuComposition of Committee
prof. Ing. Marie Jurová, CSc. (předseda) Ing. Rostislav Tesař (místopředseda) doc. Ing. Zdeňka Konečná, Ph.D. (člen) Ing. Veronika Bumberová, Ph.D. (člen) Ing. Jiří Luňáček, Ph.D., MBA (člen)Date of defence
2019-06-06Process of defence
Otázky vedoucího práce: nejsou Otázky oponenta práce: zodpovězeno Otázky komise: Ing. Tesař: Proč po 20ti letech budete popisovat pracovní místa v rámci neinvestičních návrhů? zodpovězeno Ing. Tesař: Proč chcete větší participaci zaměstnanců a jak to chcete udělat? zodpovězeno Ing. Tesař: Jak široké je rozpětí řízení Vašich vedoucích? zodpovězeno Ing. Tesař: Dá se specifikovat činnost např. telefonisty? zodpovězeno Ing. Tesař: Co je auto business? zodpovězeno prof. Jurová: Jaké máte Vy sama požadavky na personalistu? Jaké jsou požadavky na toho, kdo může vykonávat funkci personalisty? zodpovězeno prof. Jurová: Jak dlouhá by měla být praxe vysokoškolského odborníka - personalisty? částečně zodpovězeno Bumberová, Ph.D.: Jsou Vaše návrhy navázány na strategii lidských zdrojů nebo celkovou strategii společnosti nebo je dokonce pozměňují? zodpovězeno Bumberová, Ph.D.: Je společnost zaměřena na nějaký profil svého zaměstnance? zodpovězenoResult of the defence
práce byla úspěšně obhájenaPersistent identifier
http://hdl.handle.net/11012/178015Source
MIKULECKÁ, T. Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů v podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2019.Collections
- 2019 [349]