Přínosy projektového řízení

Abstract

Hlavním cílem diplomové práce je na konkrétním projektu analyzovat, zda vybraná společnost používá efektivní projektové řízení a případně navrhnout změny v projektovém řízení vybraného projektu, které by měly příznivý dopad na jeho výsledky a cíle. Na základě zhodnocených přínosů navrhovaných změn, stanovit doporučení shrnující další kroky při zlepšování projektového řízení ve společnosti. Výstupem analytické části jsou vybrané nedostatky (odchylky od metodiky PRINCE2), které měly negativní vliv na cíle a finanční výsledky projektu. Následující kapitola se zabývá návrhem změn v souladu s metodikou PRINCE2, které by měly nahradit vybrané nedostatky a zhodnocením přínosů těchto změn. Dále je stanoveno doporučení pro společnost a jsou vypsány omezení proběhlého zkoumání.

The main goal of the diploma thesis is to analyze whether a selected company uses efficient project management on a specific project and, if necessary, to propose changes in the project management of the selected project that would have a positive impact on its results. Based on the evaluated benefits of the proposed changes, establish recommendations summarizing further steps in improving project management in the company. The output of the analytical part are selected shortcomings (deviations from the PRINCE2 methodology), which had a negative impact on the objectives and financial results of the project. The following chapter deals with the proposal of changes in accordance with the PRINCE2 medotics, which should replace the selected shortcomings and the evaluation of the benefits of these changes. In the end, a recommendation for the company is set and the limitations of the research are listed.