Model finančního řízení podniku a jeho efektivní implementace

Abstract

Cílem disertační práce je navrhnout modelu finančního řízení společnosti na základě stanovení optimálního souboru klíčových ukazatelů úspěchu a principu jejich interakce za účelem zvýšení efektivity společnosti. Vytvoření modelu finančního řízení podniku je založeno na studii a srovnání finanční a manažerské praxe deseti velkých stavebních společností se sídlem v České republice a Portugalsku. Byl vytvořen model, který propojuje metody finančního řízení a analýzy. Model byl následně úspěšně testován na dvou konkrétních společnostech. Byla také navržena metodika, sled kroků pro její implementaci a následné využití v praxi. Ke stanovení účinnosti přijatých rozhodnutí byla použita metoda EVA. Model vyhodnocuje finanční situaci společnosti, určuje závislost finanční stability na vnějších faktorech, určuje úkoly, které musí společnost plnit, aby se zvýšila efektivita společnosti.

Objective of doctoral thesis is creation of model of financial management of company based on determining the optimal set of key indicators of success and their interaction principle in order to improve the efficiency of the company. Creation of a model of financial management of the enterprise is based on the study and comparison financial and managerial practices of ten large construction companies located in the Czech Republic and in Portugal. A model has been created that links the methods of financial management and analysis. The model was subsequently successfully tested on two specific companies. It was also proposed methodology, sequence of steps for its implementation and subsequent use in practice. To determine the effectiveness of decisions made, the EVA method was used. The model evaluates the financial condition of the company, determines the dependence of financial stability on external factors, determines the tasks that the company must fulfill in order to increase the company's efficiency.