Řízení developerského projektu
Management development project
Author
Advisor
Kosová, JaroslavaReferee
Teplý, PetrGrade
AAlternative metrics PlumX
http://hdl.handle.net/11012/20772Altmetrics
http://hdl.handle.net/11012/20772
http://hdl.handle.net/11012/20772
Metadata
Show full item recordAbstract
Diplomová práce si klade za cíl zmapovat proces plánování a realizace developerského projektu. Zaměřuje se zejména na popis a analýzu jednotlivých fází projektu a to především z hlediska jejich řízení a eliminace potencionálních rizik. První část diplomové práce se věnuje hlavně teoretickému uvedení do problematiky a definici základních pojmů a metod. Druhá část práce se pak snaží zmapovat již konkrétní developerský projekt a provést analýzu jeho reálného průběhu. V této části jsou navrženy i jiné možné přístupy k řešení některých konkrétních úkolů v rámci jednotlivých etap a tím případná eliminace rizik, která se v projektu reálně vyskytla, včetně navržení optimálního postupu pro řízení developerského projektu. Master’s thesis aims at understanding the process of planning and implementation of development project. It focuses in particular on the description and analysis of various stages of the project, especially in terms of their management and elimination of potential risks. The first part of the thesis deals mainly with theoretical introduction of the topic and definition of basic concepts and methods. The second part of the work is already trying to map a specific development project and to analyze its real progress. This section also proposed other possible approaches to addressing certain specific tasks within the individual phases and the elimination of potential risks that the project actually occurred, including the proposal of optimal process for managing development project.
Keywords
Developerský projekt, studie proveditelnosti, kalkulace nákladů a prodejní ceny, marketingové aktivity, souhrnný komplexní rozpočet, financování projektu, sledování nákladů projektu, klientské změny., Development project, feasibility study, budgeted costs and selling price, marketing activities, general comprehensive budget, project financing, monitoring project costs, client changes.Language
čeština (Czech)Study brunch
Realitní inženýrstvíComposition of Committee
prof. Ing. Leonard Hobst, CSc. (předseda) doc. Ing. Leonora Marková, Ph.D. (místopředseda) Ing. Radka Kantová, Ph.D. (člen) Ing. Alena Superatová, Ph.D. (člen) Ing. Bronislav Žáček (člen)Date of defence
2013-06-19Process of defence
Result of the defence
práce byla úspěšně obhájenaPersistent identifier
http://hdl.handle.net/11012/20772Source
ZUKALOVÁ, K. Řízení developerského projektu [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Ústav soudního inženýrství. 2013.Collections
- 2013 [124]