Studie operativního řízení výroby ve vybraném úseku firmy

Abstract

Tato práce se zabývá operativním řízením výroby ve vybraném úseku firmy. V teoretické části práce jsou vysvětleny pojmy štíhlá výroba, Toyota Production System, Kaizen, produktivita a pojmy související. Úvod praktické části práce se zabývá popisem výrobního programu, výrobního systému a organizací výrobního procesu ve vybraném úseku firmy. V další části je provedena analýza práce na pracovištích linky a předmontáže. Následuje rozbor práce a vytipování současných nedostatků. V další části práce jsou navrhnuty konkrétní řešení a zlepšení vytipovaných problémů. V poslední části se práce zabývá zhodnocením realizovaných zlepšení a jejich přínosům.

This work deals with the operational management of production in the selected section of the company. In the theoretical part explains the concepts of Lean Manufacturing, Toyota Production System, Kaizen, Productivity and related terms. Introduction The practical part of the thesis describes the production program production system and the organization of the production process in a selected section of the company. The next section is an analysis of workplace policy and pre-assembly lines. Followed by an analysis of work and identifying current shortcomings. The next section are designed to improve a specific solution of identified problems. The last part of the thesis deals with the evaluation of implemented improvements and their benefits.