• čeština
    • English
  • English 
    • čeština
    • English
  • Login
View Item 
  •   Repository Home
  • Závěrečné práce
  • diplomové práce
  • Fakulta strojního inženýrství
  • 2013
  • View Item
  •   Repository Home
  • Závěrečné práce
  • diplomové práce
  • Fakulta strojního inženýrství
  • 2013
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Studie operativního řízení výroby ve vybraném úseku firmy

The Study of Operational Production Management in Selected Firm

Thumbnail
View/Open
appendix-1.pdf (132.2Kb)
final-thesis.pdf (5.834Mb)
review_65032.html (6.524Kb)
Author
Švásta, Petr
Advisor
Jurová, Marie
Referee
Košík, Ľubomír
Grade
B
Alternative metrics PlumX
http://hdl.handle.net/11012/25703
Altmetrics
http://hdl.handle.net/11012/25703
http://hdl.handle.net/11012/25703
Metadata
Show full item record
Abstract
Tato práce se zabývá operativním řízením výroby ve vybraném úseku firmy. V teoretické části práce jsou vysvětleny pojmy štíhlá výroba, Toyota Production System, Kaizen, produktivita a pojmy související. Úvod praktické části práce se zabývá popisem výrobního programu, výrobního systému a organizací výrobního procesu ve vybraném úseku firmy. V další části je provedena analýza práce na pracovištích linky a předmontáže. Následuje rozbor práce a vytipování současných nedostatků. V další části práce jsou navrhnuty konkrétní řešení a zlepšení vytipovaných problémů. V poslední části se práce zabývá zhodnocením realizovaných zlepšení a jejich přínosům.
 
This work deals with the operational management of production in the selected section of the company. In the theoretical part explains the concepts of Lean Manufacturing, Toyota Production System, Kaizen, Productivity and related terms. Introduction The practical part of the thesis describes the production program production system and the organization of the production process in a selected section of the company. The next section is an analysis of workplace policy and pre-assembly lines. Followed by an analysis of work and identifying current shortcomings. The next section are designed to improve a specific solution of identified problems. The last part of the thesis deals with the evaluation of implemented improvements and their benefits.
 
Keywords
Kaizen, plýtvání, štíhlá výroba, měření práce, produktivita, Kaizen, waste, Lean manufacturing, work measurement, productivity
Language
čeština (Czech)
Study brunch
Strojírenská technologie a průmyslový management
Composition of Committee
doc. Ing. Josef Chladil, CSc. (předseda) prof. Ing. Marie Jurová, CSc. (místopředseda) doc. Ing. Emil Svoboda, CSc. (člen) doc. Ing. Karel Kouřil, Ph.D. (člen) Dr. Ing. Rostislav Suchánek (člen) doc. Ing. Jiří Beneš, CSc. (člen)
Date of defence
2013-06-19
Process of defence
Diplomant seznámil komisi s obsahem a výsledky své diplomové práce a zodpověděl otázky vedoucího, oponenta a dalších členů komise. V průběhu obhajoby byly zodpovězeny následující doplňující otázky: 1. Odměňování pracovníků ve společnosti IFE. 2. Přibližte blíže takty výrobní linky Otázky členů komise byly zodpovězeny.
Result of the defence
práce byla úspěšně obhájena
Persistent identifier
http://hdl.handle.net/11012/25703
Source
ŠVÁSTA, P. Studie operativního řízení výroby ve vybraném úseku firmy [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství. 2013.
Collections
  • 2013 [478]
Citace PRO

Portal of libraries | Central library on Facebook
DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Contact Us | Send Feedback | Theme by @mire NV
 

 

Browse

All of repositoryCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

My Account

LoginRegister

Statistics

View Usage Statistics

Portal of libraries | Central library on Facebook
DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Contact Us | Send Feedback | Theme by @mire NV