Show simple item record

Operation and Managment of Shootgun Shooting Sports Club

dc.contributor.advisorKundera, Václavcs
dc.contributor.authorHerberger, Danielcs
dc.date.accessioned2019-04-03T22:35:53Z
dc.date.available2019-04-03T22:35:53Z
dc.date.created2014cs
dc.identifier.citationHERBERGER, D. Provoz a řízení klubu sportovní brokové střelby [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2014.cs
dc.identifier.other72795cs
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11012/28080
dc.description.abstractPředmětem této práce je analýza, zhodnocení a následné návrhy na zlepšení provozu sportovně střeleckého klubu SSK Activ Sport. V teoretické části jsou popsána teoretická východiska související s danou problematikou, praktická část je zaměřena na analýzu současného stavu klubu, jeho konkurence a z toho vyplívající návrhy na zlepšení jak provozu, tak marketingu klubu.cs
dc.description.abstractThe object of this work is the analysis, evaluation, and subsequent proposals to improve the operation of sport shooting club SSK Activ Sport. The theoretical part describes the theoretical background related to the issue, the practical part is focused on the analysis of the current state of the club, its competitors and the revenues resulting suggestions for improvement in both service and marketing club.en
dc.language.isocscs
dc.publisherVysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelskács
dc.rightsStandardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezenícs
dc.subjectManagementcs
dc.subjectmarketingcs
dc.subjectsponzorovánícs
dc.subjectsportcs
dc.subjectsportovně střelecký klubcs
dc.subjectSSK Activ Sportcs
dc.subjectČeský střelecký svazcs
dc.subjectManagementen
dc.subjectmarketingen
dc.subjectsponzoringen
dc.subjectsporten
dc.subjectshooting sport cluben
dc.subjectSSK Activ Sporten
dc.titleProvoz a řízení klubu sportovní brokové střelbycs
dc.title.alternativeOperation and Managment of Shootgun Shooting Sports Cluben
dc.typeTextcs
dcterms.dateAccepted2014-02-06cs
dcterms.modified2014-02-14-07:35:18cs
thesis.disciplineManagement v tělesné kultuřecs
thesis.grantorVysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav managementucs
thesis.levelBakalářskýcs
thesis.nameBc.cs
sync.item.dbid72795en
sync.item.dbtypeZPen
sync.item.insts2020.04.01 01:40:00en
sync.item.modts2020.03.31 21:18:49en
eprints.affiliatedInstitution.facultyFakulta podnikatelskács
dc.contributor.refereeMálek, Petrcs
dc.description.markDcs
dc.type.driverbachelorThesisen
dc.type.evskpbakalářská prácecs
but.committeeprof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA (předseda) doc. PaedDr. Pavel Korvas, CSc. (místopředseda) RNDr. Hana Lepková (člen) Ing. Helena Hanušová, CSc. (člen) doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. (člen)cs
but.defenceOtázky oponenta práce - zodpovězeno Ing. Helena Hanušová, CSc. Otázky: Odůvodnite disbalanci a podíl mezi příjmy a výdaji společnosti (str.37 zdroje financí, str. 40-41 sportovní dotace). Uveďte další možnosti využití stávajícího technického zázemí, které by mohli být zdrojem financí (např. akce. str. 42 výše klubových přísěvků). Návrhová část neobsahuje výdaje klubu ve vztahu k pokrytí disbalance. - částečně zodpovězeno doc. PaedDr. Pavel Korvas, CSc. Otázka: Další možnosti pro získání dotačních titulů (financí) ve vztahu k návrhové části práce. - zodpovězenocs
but.resultpráce byla úspěšně obhájenacs
but.programEkonomika a managementcs
but.jazykčeština (Czech)


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record