Zjednodušení procesů firmy KSK Kuřim

Abstract

Diplomová práce se zabývá zjednodušováním podnikových procesů. V teoretické části práce jsou definovány základní pojmy jako podnik či proces, dále jsou uvedeny vybrané metody řízení firem – TPS, KAIZEN, 5S, Six Sigma a další. Stěžejním pojmem pro práci je pojem zjednodušování, který je vysvětlen ve druhé kapitole. Žijeme ve světě s přemírou informací, složitostí a komplikovaných řešení. Je velice důležité umět věci nebo práci zjednodušit, tedy rozpoznat podstatu a eliminovat zbytek. Praktická část se věnuje popisu firmy Kuličkové šrouby Kuřim, a.s. (KSK) a rozboru jednotlivých procesů a vlivů na ně působících. Dále je uvedeno několik navrhovaných zjednodušení procesů z různých oblastí podniku. Jednotlivá zjednodušení jsou popsána a je proveden jejich rozbor s analýzou výhodnosti či nevýhodnosti daného řešení.

This diploma thesis deals with business process simplification. Basic terms like business or process are defined in the theoretical part of the thesis as well as selected methods of business management such as TPS, KAIZEN, 5S, Six Sigma, etc. The principal concept for this work is described in the second chapter. It’s very important to simplify things and work, which means to identify the essential parts and eliminate the rest (waste). The practical part describes company Kuličkové šrouby Kuřim, a.s. (KSK) and the study of individual processes and impacts upon them. Further on, several process simplifications from various parts of the company are presented. Each individual case is described and analysed.