• čeština
    • English
    • русский
  • English 
    • čeština
    • English
    • русский
  • Login
View Item 
  •   Repository Home
  • Závěrečné práce
  • diplomové práce
  • Fakulta podnikatelská
  • 2017
  • View Item
  •   Repository Home
  • Závěrečné práce
  • diplomové práce
  • Fakulta podnikatelská
  • 2017
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Strategie rozvoje rodinného podniku

Development Strategy for Family Owned Company

Thumbnail
View/Open
final-thesis.pdf (1.779Mb)
review_99868.html (6.837Kb)
Author
Ligurský, Ivo
Advisor
Koráb, Vojtěch
Referee
Buřinská, Vlasta
Grade
A
Altmetrics
Metadata
Show full item record
Abstract
Diplomová práce je zaměřena na strategii rozvoje rodinného podniku. V první části práce jsou popsány teoretické poznatky, na základě kterých je provedena analytická část, která posuzuje současný stav a vymezuje problémy, která odhalila analýza vnitřního a vnějšího prostředí. V poslední kapitole je navrženo řešení současné situace. Proces změny probíhá pomocí Lewinova modelu změny a je sestaven harmonogram implementace.
 
The diploma thesis is focused on development strategy for family owned company. The first part of the thesis describes the theoretical knowledge, based on which analytical part is performed, which assesses the current situation and defines the problems that revealed the analysis of the internal and external environment. The last chapter proposes a solution to the current situation. The proces of change takes place using Lewin's change model and an implementation schedule is compiled.
 
Keywords
Rodinný podnik, akciová společnost, společnost s ručením omezeným, SWOT analýza, Porterův model pěti sil, SLEPT analýza, Lewinův model změny., Family owned company, joint-stock company, limited lability company, SWOT analysis, Porter´s five forces analysis, SLEPT analysis, Lewin´s chase management model.
Language
čeština (Czech)
Study brunch
Řízení a ekonomika podniku
Composition of Committee
prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA (předseda) Ing. Pavel Holek (místopředseda) doc. Ing. Anna Fedorová, CSc. (člen) Ing. Vladimíra Kučerová, Ph.D. (člen) Ing. David Schüller, Ph.D. (člen)
Date of defence
2017-06-09
Process of defence
otázky vedoucího - nebyly otázky oponenta - odpovězeno Ing. Holek - Diskuze nad problematikou alokace přebytečného sádla a designem možných produktových řad. - odpovězeno doc. Fedorová - Jaká je uvažovaná výše základního kapitálu v navrhovaném s.r.o.? Jaká bude struktura základního kapitálu? Jaké budou vlastnické vztahy v zakládaném podniku? Vede OSVČ dobrovolně účetnictví? Jaké jsou přibližné roční obraty OSVČ? - odpovězeno prof. Koráb - Jaká je situace s nástupnictvím syna majitele? - odpovězeno Ing. Kučerová - Proč jste uvažoval o a.s. jako o možné alternativní formě podnikání k OSVČ? - odpovězeno
Result of the defence
práce byla úspěšně obhájena
Persistent identifier
http://hdl.handle.net/11012/67041
Source
LIGURSKÝ, I. Strategie rozvoje rodinného podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2017.
Collections
  • 2017 [478]
Citace PRO

Portal of libraries | Central library on Facebook
DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Contact Us | Send Feedback | Theme by @mire NV
 

 

Browse

All of repositoryCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

My Account

LoginRegister

Statistics

View Usage Statistics

Portal of libraries | Central library on Facebook
DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Contact Us | Send Feedback | Theme by @mire NV