Strategie rozvoje rodinného podniku

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na strategii rozvoje rodinného podniku. V první části práce jsou popsány teoretické poznatky, na základě kterých je provedena analytická část, která posuzuje současný stav a vymezuje problémy, která odhalila analýza vnitřního a vnějšího prostředí. V poslední kapitole je navrženo řešení současné situace. Proces změny probíhá pomocí Lewinova modelu změny a je sestaven harmonogram implementace.

The diploma thesis is focused on development strategy for family owned company. The first part of the thesis describes the theoretical knowledge, based on which analytical part is performed, which assesses the current situation and defines the problems that revealed the analysis of the internal and external environment. The last chapter proposes a solution to the current situation. The proces of change takes place using Lewin's change model and an implementation schedule is compiled.