Podnikatelský záměr - Založení agentury pro realizaci společenských a kulturních akcí
Business Plan - Starting an Event Agency for Cultural and Social Events
Author
Advisor
Rompotl, JaroslavReferee
Navrátil, JaroslavGrade
DAltmetrics
Metadata
Show full item recordAbstract
Agentura se bude věnovat organizaci zmíněných akcí na základě objednávky poskytováním gastronomických služeb a netradičních zážitků. Předmětná práce sestává ze dvou hlavních částí – teoretické a praktické. Teoretická část se zabývá strukturou podnikatelského plánu, potřebnými analýzami, zdroji financování a možnostmi právní formy podniku. Praktická část je založena na poznatcích z odborné literatury a zkušenostech z oboru. Závěr je tvořen uceleným výběrem jedné nejvhodnější varianty, která je sestavena na základě širokých možností v jednotlivých kapitolách. The agency will deal with organising social and cultural events providing gastronomical services and unusual experiences based on customers’ orders. The thesis is composed of two parts – theoretical and practical. The theoretical part focuses on the structure of the business plan, necessary analyses, sources of financing, and legal forms of business. The practical part comprises of knowledge gained from specialised literature and experience in this field. The conclusion involves a comprehensive choice of one most suitable option which is completed from a wide range of possibilities in separate chapters.
Keywords
business plan, social events, cultural events, event agency, catering, SWOT analysis, SLEPT analysis, Porter's model, Business Model Canvas, podnikatelský záměr, společenské akce, kulturní akce, eventová agentura, catering, SWOT analýza, SLEPT analýza, Porterův model, obchodní model CanvasLanguage
čeština (Czech)Study brunch
Řízení a ekonomika podnikuComposition of Committee
doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. (předseda) doc. Ing. Petr Suchánek, Ph.D. (místopředseda) doc. Ing. Marie Pavláková Dočekalová, Ph.D. (člen) Ing. et Ing. Pavel Juřica, Ph.D. (člen) Ing. Pavel Mráček, Ph.D. (člen)Date of defence
2018-06-07Process of defence
otázky oponenta: zodpovězeno doc. Zich: Jaký je cíl vaší práce? nezodpovězeno doc. Suchánek: Proč v praktické části začínáte analýzou? Dílčí části máte až později. K čemu vám ty ostatní analýzy sloužily? částečně zodpovězeno doc. Suchánek: Z čeho jste vycházel při určování živnosti? nezodpovězeno Ing. Pavláková Dočekalová: Ve své práci uvádíte náklady na propagaci jako variabilní, vysvětlete. nezodpovězeno Ing. Mráček: Jak budete mít řešení inventář ve společnosti? zodpovězeno Ing. Mráček: Je vhodné sázet v počátcích na personál v podobě učňů? zodpovězenoResult of the defence
práce nebyla úspěšně obhájenaPersistent identifier
http://hdl.handle.net/11012/81504Source
STRŽINEK, D. Podnikatelský záměr - Založení agentury pro realizaci společenských a kulturních akcí [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2018.Collections
- 2018 [384]