MARKULCHAK, A. Návrh projektu a aplikace metodiky projektového managementu v podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2021.
Cílem předložené diplomové práce je zavedení rezervačního systému do podniku s využitím nástrojů a metod projektového managementu. V analytické části práce studentka zpracovala strategické analýzy – zde bych doporučila jít více do hloubky a jednotlivé analýzy mezi sebou provázat. V návrhové části jsou zpracovány všechny náležitosti plánu projektu zavedení rezervačního systému. Otázka k obhajobě: Vysvětlete, proč jste se rozhodla v analytické části práce zpracovat strategické analýzy – SLEPT, 7S, Porterovu analýzu, SWOT, když jste si jako cíl zvolila zavedení rezervačního systému do podniku s využitím nástrojů a metod projektového managementu. V čem Vám přesně tyto metody pomohly?
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | C | ||
| Praktická využitelnost výsledků | C | ||
| Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | ||
| Práce s informačními zdroji, včetně citací | B |
Diplomová práce má ve svém zadání definován cíl následovně: „Cilem diplomove prace je aplikovat metody a nastroje projektoveho managementu pri zpracovani vlastniho navrhu projektu ve vybrane spolecnosti.“ Na straně 13 však autor uvádí, že cílem práce je: „ílm tét prá j vyprvání návrhu prjktu pr zvdní rzrvčníh systému d pdnku s využtím mtd nástrjů prjktvéh mngmntu. Jdná s návrh prjktu nstl zprvznení ktvníh rzrvčníh systému v vybrné splčnst.“ Domnívám se, že by bylo vhodné cíle práce sjednotit resp. cíl v zadání zpřesnit. Práce je rozdělena na tři hlavní části – teoretická část, analytická část a návrhová část. Vybrané metody z oblasti strategického managementu (SLEPT, Porterova analýza, 7S, SWOT) považuji za podprůměrně zpracované. Rovněž nevidím jejich přímý vztah na návrhovou část práce. V návaznosti na definovaný cíl práce konstatuji, že vybrané metody a nástroje projektového řízení byly při zpracování návrhu projektu aplikovány velmi okrajově. Např. v časové analýze projektu postrádám detailnější komentáře týkající se analýzy kritické cesty projektu a její vztah na zdrojovou resp. nákladovou analýzu projektu. Tyto analýzy jsou zpracovány rovněž velice povrchně. V analýze zdrojů projektu postrádám informaci ohledně vytíženosti zdrojů a způsob řešení jejich případného přetížení. Hlavní slabinou návrhové části práce je skutečnost, že aplikace MS Project byla využita pouze pro zpracování harmonogramu a síťového grafu projektu. Pro plánování zdrojů a nákladů již bohužel této aplikace využito nebylo. Po formální stránce práce vykazuje jisté nedostatky týkající se zejména různorodosti formátování textu. Po jazykové stránce je práce bez připomínek. I přes výše uvedené výtky práce celkově odpovídá podmínkám zadání a uspokojivých způsobem naplňuje definovaný cíl.
| Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
|---|---|---|---|
| Splnění stanovených cílů | B | ||
| Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | D | ||
| Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | D | ||
| Praktická využitelnost výsledků | D | ||
| Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | D | ||
| Práce s informačními zdroji | C |
eVSKP id 135192