HAJNOVÁ, Z. Tvorba rozvrhování výroby k realizaci zákaznických požadavků [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2017.
Práce zpracovala konkrétní problém rozvrhování výrobních úkolů u nestandartní zakázky pro informovanost operátorů i zákazníků . Přehlednost provedených výkonů na zakázce je dána vizualizací technologických činností v čase.i
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | A | Sestavené dílčí hlavní cíl byl návrhem řešení rozvrhování výrobních úkolů nestandardního typu jednoznačně splněn | |
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | B | Vytvořený postup řešení názorně vysvětluje danou problematiku pro neopakovatelné zakázky daného výrobního portfolia na základě informací pro operátory o průběhu požadovaných operací. | |
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | Výsledky analytické činnosti vedly ke zpracování průběhu materiálových i informačních toků při realizaci vybrané zakázky. | |
Praktická využitelnost výsledků | A | Předložený návrh pro realizaci jednotlivých výrobních operací je možno okamžitě v praxi zavést a povede k přehlednosti materiálových i informačních toků zakázky díky vizualizaci prováděných výkonů operátory. | |
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | Formální náležitosti i odborná terminologie včetně uspořádání odborného textu odpovídají požadavků na inženýrskou práci. | |
Práce s informačními zdroji, včetně citací | B | Ke zpracování výsledků předložených řešení autorka pracovala se 34 odbornými literárními zdroji i daty z podniku. Pravidla citací byly respektovány a dodrženy. |
Hodnocení této diplomové jsem pojala ze dvou hledisek:*faktické přínosy této práce pro organizaci výroby vzorků v sample shopu*samotné zpracování této diplomové práceFaktické přínosy této práce na fungování sample shopu můžeme již po 2 měsících od zavedení pociťovat při každodenní činnosti. Komunikace mezi zákazníkem a sample shopem, vedením sample shopu a operátory a v neposlední řadě i mezi operátory se zrychlila a zjednodušila. Tok výroby je je přímější a máme menší míru všech druhů plýtvání. To vše má za následek rychlejší, plynulejší a felxibilnější výrobu.V samotné diplomové práci mně chybí pouze grafické přehledné srovnání organizace výroby před a po zavedení změn.Práce velmi dobře odráží specifika a problémy při realizaci zákaznických požadavků u kusové výroby.
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | B | ||
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | ||
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | B | ||
Praktická využitelnost výsledků | A | ||
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | B | ||
Práce s informačními zdroji | B |
eVSKP id 102746