PAPP, M. Strategie rozvoje malého rodinného podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2019.
Jedná se o velmi dobrou diplomovou práci s velkým potenciálem na uplatnění v praxi podniku. Je vidět, že autor pracoval pečlivě se snahou po maximální uplatnění výsledků v jejich rodinném podniku. Pro závěrečnou obhajobu nenavrhuji další dodatečné otázky.
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | A | Diplomová práce má exaktně vyjádřený cíl. Tím je na záklkadě kritické analýzy navrhnout strategii rozvoje rodinného podniku. Po prostudování diplomové práce mohu konstatovat, že stanovený cíl práce byl splněn. | |
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | A | Zvolený postup řešení diplomové práce je správný. Autor správně použil v analytické části nástroje strategické analýzy a v návrzích navrhl korporátní strategii, kterou dále rozvedl do strategie obchodní a do jednotlivých strategií funkčních. | |
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | A | Autor prokázal řešením diplomové práce schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich adekvátní závěry. Řešením diplomové práce autor prokázal inženýrské schopnosti k řešení rozsáhlejších problémů a projektů. | |
Praktická využitelnost výsledků | B | Výsledky diplomové práce jsou s určitým omezením aplikovatelné v praxi podniku. Některé pasáže bude třeba pro aplikaci ještě prohloubit a hlavně aktualizovat v čase aplikace. | |
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | A | Práce je správně a hlavně logicky uspořádána. Po formální a grafické stránce je práce v pořádku. Použitá odborná terminologie je správná. Po jazykové stránce jsem nenalezel závažnější chyby. | |
Práce s informačními zdroji, včetně citací | C | Práce obsahuje základní seznam literárních zdrojů. Tyto zdroje jsou v textu i náležitě a správně citovány. Kvalitu práce snižuje chybějící větší zastoupení anglických vědeckých článků z plnotextových databází. |
Celkově je předložená diplomová práce v oblasti zpracování návrhů rozvoje vybrané společnosti zpracovaná na uspokojivé úrovni. Otázka č. 1: Jaký je odhadovaný rozpočet nákladů pro realizaci Vámi navrhovaných změn (zavedení IS, marketingové akce, najmutí marketingového zástupce apod.)? Otázka č. 2: Na jakém podkladu (nebo výsledku analýz) stavíte své návrhy v oblasti zavedení prodeje doplňkových produktů do stávajícího portfolia produktů vybrané společnosti (spojovací materiál, hutní druho-výrobky a nářadí)?
Kritérium | Známka | Body | Slovní hodnocení |
---|---|---|---|
Splnění stanovených cílů | C | Práce je s ohledem na stanovené dílčí cíle zpracovaná na dobré úrovni. Výtku mám k vymezení hlavního cíle práce, který je od začátku přímo zaměřený na zavedení nového informačního systému pro skladování (strategie rozvoje není zavedení nového IS pro skladování materiálu). | |
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod | C | V práci jsou použity standardní analytické metody z oblasti strategického řízení pro posouzení současné pozice a prostředí společnosti. V práci jsou využity metody, které jsou stanoveny v cíli. Metody a postupy provádění analýz užívaných v praktické části jsou v teorii popsány na průměrné úrovni. Vhodnost výběru analytických metod a odůvodnění jejich výběru v kontextu řešeného problému v práci postrádám. | |
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry | D | Z hlediska schopnosti interpretovat dosažené výsledky z analýz a vyvozovat z nich závěry je na dobré úrovni. Výtku mám k hloubce a rozsahu zpracování některých analýz (např. SLEPT, dále 7S analýza od McKinsey). V rámci analýzy oboru postrádám srovnávací tabulku s přímou konkurencí ve vybraných konkurenčních parametrech (v důsledku toho se autor uchyluje k slabým konstatováním typu "být krok ve předu od konkurence"). Vysoká kvalita produktů nebyla v rámci analýzy podložená řádnou analýzou (konkurenční benchmarking, GE apod.). Některé faktory zanesené do SWOT matice jsou nepodložené a nebyli předmětem řádné analýzy ( "dobrá finanční situace", "nízká poptávka v okolí" ). Vyhodnocení výsledků SWOT matice postrádá jasný postup a metodiku. | |
Praktická využitelnost výsledků | D | Práce je v praxi použitelná jako prvotní podklad pro oblast strategického řízení a změn ve vybrané společnosti, která však vyžaduje hlubší analýzu pro následné rozhodování. V návrzích postrádám formulaci ucelené strategie rozvoje v návaznosti na vybranou S-O strategii ze SWOT matice a logiku propojení funkčních strategií dle hierarchie a časového rámce pro její naplnění. Výtku mám k nevymezení cílového zákazníka společnosti a stanovení tržního potenciálu v rámci naplnění cíle zvýšení obratu/tržeb. Největší výhradu mám k chybějícímu rozpočtu a kalkulací výdajů a nákladů spojenou s realizací návrhů v jednotlivých oblastech. | |
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň | C | Práce obsahuje teoretickou, analytickou a návrhovou část, které na sebe navazují. Práce splňuje formální náležitosti dané směrnicí. Autor v práci používá terminologii na dobré úrovni až na výjimky (např. SLEPT analýza společnosti místo prostředí, hlavní strategie apod.). Odborná jazyková úroveň relativně odpovídá zvolené problematice. Vizuální dojem z práce snižuje neoddělování kapitol textem resp. jejich stručnou charakteristikou (str. 12, str. 39) a taktéž formátování textu a práce s tabulkami (str. 57 -58). Kapitola 2.4 a její podkapitoly působí z hlediska zařazení do obsahu celé práce naprosto vytrženě a bez návaznosti na strategii nebo řešenou problematiku. Výtku mám také k poznámce nebo textu typu (*Podrobněji se SLEPT analýzou...str.26, str. 27 apod.). | |
Práce s informačními zdroji | B | V práci je s citacemi pracováno na velmi dobré úrovni s ohledem na veřejné dostupné informace, knižní literaturu, tak i v případě zpracování vlastního textu a dat. |
eVSKP id 115899