TARČÁKOVÁ, D. Návrh motivačního systému společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2018.

Posudky

Posudek vedoucího

Novák, Petr

Diplomová práce se zabývá problematikou motivačního systému zvolené společnosti s cílem zvýšit motivaci a snížit fluktuaci zaměstnanců. Postup řešení odpovídá tématu práce. Studentka popsala současný motivační systém a provedla dotazníkové šetření pro zhodnocení. V rámci zjištěných problémových oblastí navrhuje doporučení na změnu systému. Drobné nesrovnalosti neovlivňují výslednou zásadně výslednou kvalitu práce. Návrhy studentka finančně vyjádřila. Závěrečná práce je zpracována standardním způsobem. Práci doporučuji k obhajobě. Otázky k obhajobě závěrečné práce: 1) V práci uvádíte, že náklady na firemní byty jsou nulové, jelikož drobné opravy hradí sám nájemce. Jaké jsou náklady za situace, že se nejedná již o drobné opravy? 2) Na straně 71 uvádíte ve vztahu k možnostem PP/DPS: "První možnost je založena na tom, že je formou převodu odesílána část mzdy do fondu penzijního připojištění za sjednaných výhodných podmínek mezi zaměstnavatelem a penzijní společností. Tato možnost není pro zaměstnavatele nákladem.", přičemž první možností je "zaměstnavatel přispívá stejnou částku, co zaměstnanec". Z kontextu tedy vyplývá, že například zaplatí-li zaměstnanec 300 Kč na PP/DPS a stejnou částku mu poskytne zaměstnavatel, tedy 300 Kč, pak pro zaměstnavatele to není náklad? Můžete to vysvětlit? 3) V návaznosti na otázku č. 2 navrhujete v kapitole 3.2.1, aby zaměstnanci svůj příspěvek na PP/DPS zasílali formou srážky ze mzdy. Pro společnost jak uvádíte, jsou to náklady 0 Kč. Zamýšlela jste se byť okrajově například nad náklady na bankovním účtě za provedenou transakci? Nemusí být nulové. Váš návrh je pro zaměstnance povinný nebo dobrovolný? Jelikož srážka ze mzdy je založena na dohodě mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem a v případě rozhodnutí zaměstnance o změně výše příspěvku do PP/DPS to pro něj bude znamenat vyšší administrativní zátěž nežli, když využívá možnosti platby trvalým příkazem ze svého účtu.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění stanovených cílů C
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod C
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry C
Praktická využitelnost výsledků C
Uspořádání práce, formální náležitosti, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň C
Práce s informačními zdroji, včetně citací C
Navrhovaná známka
C

Posudek oponenta

Drlíková, Ivana

Teoretická část práce moc hezky zpracovaná, v praktické části bych uvítala více vlastních podnětů, nápadů ze strany autorky. Ta velmi důkladně rozebrala výsledek dotazníkové ankety a doporučila zařadit do systému benefitů ty benefity, o které zaměstnanci projevili zájem. Já jsem spíše očekávala zcela nové směry, možnosti, které by nás od ostatních firem odlišily a tím i zvýšily motivaci zaměstnanců pracovat právě u nás. I přes některé gramatické chyby (špatné skloňování, chybějící čárky, opakující se slova) hodnotím práci jako velmi dobrou. Téma motivace je, v době nedostatku kvalifikovaných pracovních míst, velmi aktuální a já děkuji autorce, že nám zjistila pohled zaměstnanců na současný systém benefitů. Některé výsledky jsou pro nás překvapivé a určitě se to projeví na sestavě benefitů pro příští rok.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry B
Zvolený postup řešení, adekvátnost použitých metod C
Praktická využitelnost výsledků C
Struktura práce, použitá terminologie a odborná jazyková úroveň B
Práce s informačními zdroji B
Splnění stanovených cílů B
Navrhovaná známka
B

Otázky

eVSKP id 111069