Stimulační nástroje v personálním řízení výrobního podniku
Loading...
Date
Authors
ORCID
Advisor
Referee
Mark
A
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Diplomová práce se zabývá stimulačními nástroji ve velké výrobní firmě, kterými lze účinně ovlivňovat zaměstnance. První část je zaměřena na teoretickou a metodickou oblast, popisuje význam personalistiky a řízení lidských zdrojů, ovlivňování zaměstnanců v pracovním procesu a efektivní komunikaci. Část druhá vystihuje současný stav personálního managementu, motivace a komunikačních nástrojů ve firmě. Ve třetí části se nachází vlastní analýza, která byla provedena pomocí dotazníkového šetření, prezentuje výsledky průzkumu. Čtvrtá část uvádí možná řešení pro problematiku stimulace a komunikace s pracovníky.
Diploma thesis deals with the stimulation tools in a big manufacturing company with which it’s possible effectively influence the work force. The first part is focused on theoretical and methodical area; it describes the importance of personal management and human resource management, influence employees in the procedure and effective communication. The second section represents the current situation of personal management, motivation and communication tools in the company. In the third part founds own analysis which was carried out by interview, it presents results of research. The fourth part shows possible solutions for problems of stimulation and communication with the staff.
Diploma thesis deals with the stimulation tools in a big manufacturing company with which it’s possible effectively influence the work force. The first part is focused on theoretical and methodical area; it describes the importance of personal management and human resource management, influence employees in the procedure and effective communication. The second section represents the current situation of personal management, motivation and communication tools in the company. In the third part founds own analysis which was carried out by interview, it presents results of research. The fourth part shows possible solutions for problems of stimulation and communication with the staff.
Description
Keywords
personální management, řízení lidských zdrojů, motivace a motiv, stimulace a stimul, principy motivace, zdroje motivace, motivace a výkon, teoretické modely motivace, ovlivňování a komunikace, pracovní spokojenost, motivační program organizace, Personal Management, Human Resources Management, Motivation and Motive, Stimulation and Stimulus, Principles of Motivation, Resources of Motivation, Motivation and Performance, Theoretical Models of Motivation, Influence and Communication, Labour Satisfaction, Motivational Program of Organization
Citation
NAVRÁTILOVÁ, L. Stimulační nástroje v personálním řízení výrobního podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2009.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Řízení a ekonomika podniku
Comittee
Ing. Vladimír Hibš, Ph.D., MBA (předseda)
prof. Ing. Mária Režňáková, CSc. (místopředseda)
doc. Ing. Vladimír Chalupský, CSc., MBA (člen)
PhDr. Emilie Franková, Ph.D. (člen)
Ing. Jiří Koleňák, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2009-06-04
Defence
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení