Metodika a nástroj pro podporu řízení rizik v projektech

Thumbnail Image
Date
Authors
Blašková, Adriána
ORCID
Advisor
Květoňová, Šárka
Referee
Rychlý, Marek
Mark
C
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta informačních technologií
Abstract
Táto diplomová práca sa zaoberá oblasťou riadenia rizík v projektovom manažmente. Cieľom je vytvoriť komplexnú metodiku riadenia rizík a funkčný prototyp systému, ktorý ju dopĺňa a podporuje. Metodika je založená na základných princípoch z daných oblasti a analýze aktuálne využívaných prístupov riadenia projektov a rizík v praxi. Vybrané boli PRINCE2, Agilný prístup a ITIL. Výhodami metodiky sú komplexnosť, neviazanosť na žiadny štandard avšak vychádzanie z ich pozitívnych vlastností. Vytvorená bola taktiež webová aplikácia pre správu a vizualizáciu projektov a rizík, ktorá je na metodike založená a podporuje prácu s ňou.
This master's thesis deals with the area of risk management in project management. The aim is to create a complex risk management methodology and a functional prototype of the system that complements and supports it. The methodology is based on the fundamental principles of these areas and the analysis of currently used project and risk management approaches in practice. Selected were PRINCE2, Agile Approach and ITIL. The advantages of the methodology are its complexity, no bound to any standard but based on methodology's positive  features. Based on the methodology, a web application for management and visualization of projects and risks has been developed and supports work with it.
Description
Citation
BLAŠKOVÁ, A. Metodika a nástroj pro podporu řízení rizik v projektech [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta informačních technologií. 2019.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Management a informační technologie
Comittee
doc. RNDr. Jitka Kreslíková, CSc. (předseda) prof. Ing. Tomáš Vojnar, Ph.D. (místopředseda) Ing. Martin Hrubý, Ph.D. (člen) doc. Ing. Peter Chudý, Ph.D., MBA (člen) prof. RNDr. Josef Šlapal, CSc. (člen) doc. Ing. František Zbořil, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2019-06-14
Defence
Studentka nejprve prezentovala výsledky, kterých dosáhla v rámci své práce. Komise se poté seznámila s hodnocením vedoucího a posudkem oponenta práce. Studentka následně odpověděla na otázky oponenta a na další otázky přítomných. Komise se na základě posudku oponenta, hodnocení vedoucího, přednesené prezentace a odpovědí studentky na položené otázky rozhodla práci hodnotit stupněm " C ". Otázky u obhajoby: V návrhu své metodiky popisujete podpůrný proces "komunikácia", kde řešíte "informovanosť" (kap. 6.2.1). Zohledňujete také ostatní zodpovědnosti účastníků procesů související s komunikací, které bývají obvykle definovány pomocí RACI tabulek (Responsible, Accountable, Consulted, Informed)? Na základě čeho jste vybrala v procesech vhodné techniky pro různé velikosti projektů (tab. v kap. 6.2.1 až 6.2.4)? Zohledňuje se také potřeba agilního řízení (A vývoje) projektu? Jak metodika a nástroj přispějí k řízení rizik (nejen analýze), zejména ve srovnání se zavedenými přístupy?
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení
DOI
Collections
Citace PRO