Přínosy projektového řízení
Loading...
Date
Authors
ORCID
Advisor
Referee
Mark
A
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Hlavním cílem diplomové práce je na konkrétním projektu analyzovat, zda vybraná společnost používá efektivní projektové řízení a případně navrhnout změny v projektovém řízení vybraného projektu, které by měly příznivý dopad na jeho výsledky a cíle. Na základě zhodnocených přínosů navrhovaných změn, stanovit doporučení shrnující další kroky při zlepšování projektového řízení ve společnosti. Výstupem analytické části jsou vybrané nedostatky (odchylky od metodiky PRINCE2), které měly negativní vliv na cíle a finanční výsledky projektu. Následující kapitola se zabývá návrhem změn v souladu s metodikou PRINCE2, které by měly nahradit vybrané nedostatky a zhodnocením přínosů těchto změn. Dále je stanoveno doporučení pro společnost a jsou vypsány omezení proběhlého zkoumání.
The main goal of the diploma thesis is to analyze whether a selected company uses efficient project management on a specific project and, if necessary, to propose changes in the project management of the selected project that would have a positive impact on its results. Based on the evaluated benefits of the proposed changes, establish recommendations summarizing further steps in improving project management in the company. The output of the analytical part are selected shortcomings (deviations from the PRINCE2 methodology), which had a negative impact on the objectives and financial results of the project. The following chapter deals with the proposal of changes in accordance with the PRINCE2 medotics, which should replace the selected shortcomings and the evaluation of the benefits of these changes. In the end, a recommendation for the company is set and the limitations of the research are listed.
The main goal of the diploma thesis is to analyze whether a selected company uses efficient project management on a specific project and, if necessary, to propose changes in the project management of the selected project that would have a positive impact on its results. Based on the evaluated benefits of the proposed changes, establish recommendations summarizing further steps in improving project management in the company. The output of the analytical part are selected shortcomings (deviations from the PRINCE2 methodology), which had a negative impact on the objectives and financial results of the project. The following chapter deals with the proposal of changes in accordance with the PRINCE2 medotics, which should replace the selected shortcomings and the evaluation of the benefits of these changes. In the end, a recommendation for the company is set and the limitations of the research are listed.
Description
Citation
ŠIPR, J. Přínosy projektového řízení [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2020.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Řízení a ekonomika podniku
Comittee
doc. Ing. Vojtěch Bartoš, Ph.D. (předseda)
doc. PhDr. Iveta Šimberová, Ph.D. (místopředseda)
Ing. et Ing. Pavel Juřica, Ph.D. (člen)
Ing. Jiří Luňáček, Ph.D., MBA (člen)
Ing. Jan Pěta, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2020-07-14
Defence
Otázky vedoucího: odpovězeno
Otázky oponenta: nejsou
Otázky komise:
Ing. Jiří Luňáček, Ph.D., MBA:
- Jak byste vysvětlil uvedené zkratky v kalkulaci časového odhadu projektu? Jejich vysvětlení v práci chybí. - odpovězeno
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení