Návrh strategického rámce rozvoje společnosti v oblasti produktového portfolia
Loading...
Date
Authors
ORCID
Advisor
Referee
Mark
A
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Diplomová práce se věnuje návrhu rámce strategického rozvoje české elektrotechnické firmy s důrazem na její produktové portfolio. Teoretická východiska z oblasti strategického řízení slouží jakožto struktura pro vypracování analytické a návrhové části práce. Výstupy analýzy vnitřního a vnějšího prostředí jsou základem k návrhu strategického rámce rozvoje produktového portfolia společnosti na firemní i obchodní úrovni. Návrh poskytuje společnosti strategický rámec chování zaměřený na vyšší konkurenceschopnost, rozšíření produktového portfolia a poskytování vyšší hodnoty pro zákazníky energetického strojírenství.
The purpose of this diploma thesis is a strategic development proposal for a Czech electrotechnical company with an emphasis on a product portfolio. The theoretical basis of this thesis serves as a structure for the analytical and the proposal part. Outputs of the external and internal analysis are the bedrock for formulation of strategic product portfolio development framework at the corporate and business level. The proposal provides a company with a framework for strategic behavior focused on better competitive ability, product portfolio expansion, and delivering higher value for customers of energetic engineering.
The purpose of this diploma thesis is a strategic development proposal for a Czech electrotechnical company with an emphasis on a product portfolio. The theoretical basis of this thesis serves as a structure for the analytical and the proposal part. Outputs of the external and internal analysis are the bedrock for formulation of strategic product portfolio development framework at the corporate and business level. The proposal provides a company with a framework for strategic behavior focused on better competitive ability, product portfolio expansion, and delivering higher value for customers of energetic engineering.
Description
Keywords
strategické řízení, firemní strategie, obchodní strategie, produktové portfolio, strategické zdroje, strategické cíle, hodnotová nabídka, bateriový systém, strategic management, corporate strategy, business strategy, product portfolio, strategic resources, strategic goals, value proposition, battery storage system
Citation
COUFAL, D. Návrh strategického rámce rozvoje společnosti v oblasti produktového portfolia [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2022.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
bez specializace
Comittee
doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. (předseda)
doc. Ing. Michal Karas, Ph.D. (místopředseda)
Ing. Karel Kuba, DiS. (člen)
Ing. et Ing. Kateřina Procházková, Ph.D. (člen)
Ing. František Milichovský, Ph.D., MBA, DiS. (člen)
Date of acceptance
2022-06-08
Defence
Otázky vedoucího - odpovězeno
Otázka oponenta - odpovězeno
Ing. Milichovský - Jakým způsobem ovlivní české zákony o odpadech produkci a recyklaci baterií? - Odpovězeno
doc. Karas - Jak chcete dosáhnout zmíněné rentability 6%? - Odpovězeno
Ing. Procházková - Jaké jsou požadavky na nové zaměstnance? - Odpovězeno
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení