Strategie pro zvýšení konkurenceschopnosti firmy

Loading...
Thumbnail Image
Date
ORCID
Mark
B
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou. Charakterizuje, analyzuje a hodnotí současnou situaci společnosti Semperflex s.r.o. Teoretická část se zaměřuje na obecné charakteristiky strategické analýzy a způsoby tvorby strategických plánů. V praktické části je provedena externí a interní analýzu, jež je základem pro SWOT analýzu. Výsledky těchto analýz jsou podstatou tvorby návrhů vedoucích ke zlepšení konkurenceschopnosti podniku.
The bachelor’s thesis deals with strategic analysis. Characterizes, analyzes and valuates the current situation of the Semperflex Ltd. The theoretical part focuses on the general characteristics of strategic analysis and methods of creating strategic plans. In the practical part is made the external and the internal analysis, which is the foundation of the SWOT analysis. The results of the analysis are the essence of making proposals to improve business competitiveness.
Description
Citation
DUCHOŇ, K. Strategie pro zvýšení konkurenceschopnosti firmy [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2011.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Daňové poradenství
Comittee
doc. Ing. Zdeněk Sojka, CSc. (předseda) Ing. Miroslav Hořický (místopředseda) JUDr. Ing. Jan Kopřiva, Ph.D. (člen) Ing. Lenka Smolíková, Ph.D. (člen) Mgr. Jiří Pospíšil (člen) Mgr. Ing. Ondřej Malý (člen)
Date of acceptance
2011-06-21
Defence
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení
DOI
Collections
Citace PRO