Provoz a řízení klubu sportovní brokové střelby
Loading...
Date
Authors
ORCID
Advisor
Referee
Mark
D
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Předmětem této práce je analýza, zhodnocení a následné návrhy na zlepšení provozu sportovně střeleckého klubu SSK Activ Sport. V teoretické části jsou popsána teoretická východiska související s danou problematikou, praktická část je zaměřena na analýzu současného stavu klubu, jeho konkurence a z toho vyplívající návrhy na zlepšení jak provozu, tak marketingu klubu.
The object of this work is the analysis, evaluation, and subsequent proposals to improve the operation of sport shooting club SSK Activ Sport. The theoretical part describes the theoretical background related to the issue, the practical part is focused on the analysis of the current state of the club, its competitors and the revenues resulting suggestions for improvement in both service and marketing club.
The object of this work is the analysis, evaluation, and subsequent proposals to improve the operation of sport shooting club SSK Activ Sport. The theoretical part describes the theoretical background related to the issue, the practical part is focused on the analysis of the current state of the club, its competitors and the revenues resulting suggestions for improvement in both service and marketing club.
Description
Citation
HERBERGER, D. Provoz a řízení klubu sportovní brokové střelby [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2014.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Management v tělesné kultuře
Comittee
prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA (předseda)
doc. PaedDr. Pavel Korvas, CSc. (místopředseda)
RNDr. Hana Lepková (člen)
Ing. Helena Hanušová, CSc. (člen)
doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2014-02-06
Defence
Otázky oponenta práce
- zodpovězeno
Ing. Helena Hanušová, CSc.
Otázky: Odůvodnite disbalanci a podíl mezi příjmy a výdaji společnosti (str.37 zdroje financí, str. 40-41 sportovní dotace). Uveďte další možnosti využití stávajícího technického zázemí, které by mohli být zdrojem financí (např. akce. str. 42 výše klubových přísěvků). Návrhová část neobsahuje výdaje klubu ve vztahu k pokrytí disbalance.
- částečně zodpovězeno
doc. PaedDr. Pavel Korvas, CSc.
Otázka: Další možnosti pro získání dotačních titulů (financí) ve vztahu k návrhové části práce.
- zodpovězeno
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení