Návrh marketingové strategie
Loading...
Date
Authors
ORCID
Advisor
Referee
Mark
A
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství
Abstract
Cílem diplomové práce bylo odhalení možných směrů vývoje výrobních a obchodních aktivit divize výroby firmy AZ KLIMA,s.r.o. a navrhnout příslušná opatření. Výchozí situaci firmy popisuje rozsáhlá analytická část. Výstupem je souhrn silných slabých stránek, příležitostí a ohrožení. Návrh samotné strategie je pak prezentován formou rozšířeného marketingového mixu. Důraz je kladen především na výrobkovou oblast. Jsou zmíněny technologické i organizační dopady zahájení výroby šroubovaného potrubí, svařovaného potrubí, spirálně vinutého potrubí a koncových desek. Dále jsou navrženy metody hledání úspor ve výrobním procesu, tržní zacílení a personální dopady. V závěru je naznačen časový harmonogram implementace navržené strategie, kontrola realizovatelnosti a zhodnocení očekávaných přínosů.
The goal of this Diploma Thesis was the detection of the potential trends of manufactural and business activities in manufactural division AZ KLIMA, Ltd and to suggest the appropriate measures .The starting situation of this company is described in an extensive analytical part. The output is a summary of its strenghts and weakness aspects, opportunities and threats. The suggest of strategy is presented by an extended marketing mix. The emphasis is placed first of all on product sphere. There are mentioned technological and organisational impacts of commencement of production of bolting and welding ducts, spiral tubes and ending distribution elements. Afterwards there are suggested methods of economy in manufactural process, market targeting and personal impacts. At the end there are outlined the time-dependent implementation harmonogram of suggested strategy, feasibility control and evaluation of expected benefits.
The goal of this Diploma Thesis was the detection of the potential trends of manufactural and business activities in manufactural division AZ KLIMA, Ltd and to suggest the appropriate measures .The starting situation of this company is described in an extensive analytical part. The output is a summary of its strenghts and weakness aspects, opportunities and threats. The suggest of strategy is presented by an extended marketing mix. The emphasis is placed first of all on product sphere. There are mentioned technological and organisational impacts of commencement of production of bolting and welding ducts, spiral tubes and ending distribution elements. Afterwards there are suggested methods of economy in manufactural process, market targeting and personal impacts. At the end there are outlined the time-dependent implementation harmonogram of suggested strategy, feasibility control and evaluation of expected benefits.
Description
Citation
JÁNSKÝ, R. Návrh marketingové strategie [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství. 2008.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Strojírenská technologie a průmyslový management
Comittee
doc. Ing. Jaroslav Prokop, CSc. (předseda)
doc. Ing. Pavel Bach, CSc. (místopředseda)
doc. Ing. Miroslav Maduda, CSc. (člen)
Ing. Zdeňka Videcká, Ph.D. (člen)
Ing. Jiří Luňáček, Ph.D., MBA (člen)
Ing. Jozef Majerík, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2008-06-17
Defence
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení