The Balanced Scorecard: Innovative Performance Measurement and Management Control System
Loading...
Date
2014-10-09
Authors
ORCID
Advisor
Referee
Mark
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Alberto Hurtado
Altmetrics
Abstract
The paper presents an overview of studies that have described the emergence of innovative performance measurement systems. It is dedicated to the issue of potential implementation of Balanced Scorecard as a strategic management control system in Czech small and medium-sized enterprises. The framework is based on literature review and analysis about traditional management control systems, their pros and cons, and modern methods of performance measurement, such as Balanced Scorecard. Numerous publications discuss its potential advantages and recommend its implementation. On the other hand, there exist huge limitations for small and medium-sized enterprises, such as time, organisation and money. Benefits resulting from successful Balanced Scorecard introduction must overweigh the costs of designing, implementing, and using it. Therefore, the paper is supposed to motivate researchers to conduct more large scale studies in the area of innovative performance measurement systems implementation in different business sector and areas.
Článek se věnuje tématu potenciální implementace Balanced Scorecard jakožto strategického controllingového systému v českých malých a středních podnicích. Jeho rámec je založen na důkladné literární rešerši a analýzách tradičních controllingových systémů, jejich kladech i záporech. Článek se snaží motivovat vědce k dalším detailnějším výzkumům dané problematiky měření a řízení inovační výkonnosti napříč jednotlivými oblastmi podnikání.
Článek se věnuje tématu potenciální implementace Balanced Scorecard jakožto strategického controllingového systému v českých malých a středních podnicích. Jeho rámec je založen na důkladné literární rešerši a analýzách tradičních controllingových systémů, jejich kladech i záporech. Článek se snaží motivovat vědce k dalším detailnějším výzkumům dané problematiky měření a řízení inovační výkonnosti napříč jednotlivými oblastmi podnikání.
Description
Keywords
Balanced Scorecard, měření výkonnosti, controlling, inovace, řízení inovací, inovační potenciál, výzkum a vývoj, malé a střední podniky, rešerše, Česká republika., Balanced scorecard, performance measurement, management control, innovation, innovation management, innovative potential, research and development, small and medium-sized enterprises, literature analysis, Czech Republic.
Citation
Journal of Technology Management and Innovation. 2014, vol. 9, issue 3, p. 210-222.
http://www.jotmi.org/index.php/GT/article/view/1455
http://www.jotmi.org/index.php/GT/article/view/1455
Document type
Document version
Published version
Date of access to the full text
Language of document
en