Řízení rizik projektu ve vybrané společnosti
Loading...
Date
Authors
ORCID
Advisor
Referee
Mark
C
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Ústav soudního inženýrství
Abstract
Tato diplomová práce se zaměřuje na problematiku řízení rizik projektu výstavby nové haly ve společnost Huhtamaki Česká republika, a.s. První část diplomové práce je věnována teoretickým poznatkům projektového managementu, analýze rizik, plánování projektu a strategickým situačním analýzám. Druhá část analyzuje současný stav společnosti a byly vytvořeny analýzy vnějšího a vnitřního prostředí a jejich shrnutí do SWOT analýzy, kde byly zhodnoceny silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. Poslední část obsahuje návrhy vlastního řešení pro realizaci projektu. Byly zde identifikovány rizika, která byla vyhodnocena pomocí metody RIPRAN. Vybraným rizikům byla navrhnuta opatření, která sníží pravděpodobnost a dopad rizika na projekt.
This diploma thesis is concentrated on problematics of the project risk management of the construction of the new building in the company Huhtamaki Czech Republic, Plc. The first part of the thesis is focused on the theoretical knowledge of project management, the analysis of risks, the planning of the project and the strategic situational analysis. The second part analyses the current state of the company. Analysis of external and internal environments and their summary to SWOT were formulated where strength and weakness, opportunities and threats. The last part contains the suggestion of the own solution for the realization of the project. There were identified risks which were evaluated through the method RIPRAN. There were suggested precaution to the chosen risks which reduce the probability and the impact of the risk on the project.
This diploma thesis is concentrated on problematics of the project risk management of the construction of the new building in the company Huhtamaki Czech Republic, Plc. The first part of the thesis is focused on the theoretical knowledge of project management, the analysis of risks, the planning of the project and the strategic situational analysis. The second part analyses the current state of the company. Analysis of external and internal environments and their summary to SWOT were formulated where strength and weakness, opportunities and threats. The last part contains the suggestion of the own solution for the realization of the project. There were identified risks which were evaluated through the method RIPRAN. There were suggested precaution to the chosen risks which reduce the probability and the impact of the risk on the project.
Description
Citation
TŮMA, R. Řízení rizik projektu ve vybrané společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Ústav soudního inženýrství. 2017.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Řízení rizik firem a institucí
Comittee
prof. Ing. Petr Dostál, CSc. (předseda)
doc. RNDr. Zdeněk Karpíšek, CSc. (místopředseda)
Ing. Lubomír Weigel, CSc. (člen)
doc. Ing. Radek Doskočil, Ph.D., MSc (člen)
Ing. Petr Šimůnek, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2017-06-29
Defence
Diplomant seznámil státní zkušební komisi se svou diplomovou prací na téma Řízení rizik projektu ve vybrané společnosti.
Diplomant na otázky oponenta odpověděl.
Diplomant na otázky komise odpověděl.
Diplomant závěrečnou práci obhájil.
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení