Strategie diferenciace malého podniku
| but.committee | doc. Ing. Luděk Mikulec, CSc. (předseda) Ing. Miroslav Loup, MBA (místopředseda) doc. Ing. Vlasta Kašparovská, Ph.D. (člen) prof. Ing. Mirko Dohnal, DrSc. (člen) Ing. Lenka Černohorská, Ph.D. (člen) | cs |
| but.defence | Vedoucí a oponent otázku nepoložili. doc. Kašparovská: Jakou váhu jste dala statistickým údajům, které jste použila v práci (jednalo se o údaje pro celou ČR)? Zodpovězena částečně prof. Dohnal: Jak velikou chybu můžete udělat při kvantifikování rizika, aby nebyl velký dopad na závěr celé práce? Zodpovězena částečně doc. Mikulec: Provedla jste analýzu konkrétního prostředí podobné firmy? Zodpovězena částečně | cs |
| but.jazyk | čeština (Czech) | |
| but.program | Ekonomika a management | cs |
| but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
| dc.contributor.advisor | Koráb, Vojtěch | cs |
| dc.contributor.author | Šteflová, Jitka | cs |
| dc.contributor.referee | Bečvářová, Soňa | cs |
| dc.date.accessioned | 2019-05-17T01:26:26Z | |
| dc.date.available | 2019-05-17T01:26:26Z | |
| dc.date.created | 2013 | cs |
| dc.description.abstract | Diplomová práce si klade za cíl navrhnout účinnou a proveditelnou strategii diferenciace. Práce pak může sloužit jako cenný základ pro vypracování podnikatelského plánu založení nebo rozvoje podniku. Dle zpracované teorie je provedena analýza, jejíž výstupy odhalují směr budoucí strategie a jsou tak základem pro samotné vypracování strategie diferenciace malého podniku včetně hodnocení možných rizik a možnosti budoucího rozvoje. | cs |
| dc.description.abstract | The aim of the thesis is to propose effective and feasible strategy of differentiation. The thesis may be used as a valuable basis for developing a business plan founding or development of the company. According to the information processed in the theoretical part will be an analysis, whose outputs reveal the direction of future strategies and are the basis for the development of a differentiation strategy of small company, including the evaluation of potential risks and opportunities for future development. | en |
| dc.description.mark | C | cs |
| dc.identifier.citation | ŠTEFLOVÁ, J. Strategie diferenciace malého podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2013. | cs |
| dc.identifier.other | 67052 | cs |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/25034 | |
| dc.language.iso | cs | cs |
| dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
| dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
| dc.subject | Strategie | cs |
| dc.subject | diferenciace | cs |
| dc.subject | strategický management | cs |
| dc.subject | malý podnik | cs |
| dc.subject | PEST analýza | cs |
| dc.subject | Porterova analýza | cs |
| dc.subject | SWOT analýza | cs |
| dc.subject | implementace | cs |
| dc.subject | hodnocení rizik. | cs |
| dc.subject | Strategy | en |
| dc.subject | differentiation | en |
| dc.subject | strategic management | en |
| dc.subject | small business | en |
| dc.subject | PEST analysis | en |
| dc.subject | Porter's analysis | en |
| dc.subject | SWOT analysis | en |
| dc.subject | implementation | en |
| dc.subject | risk evaluation. | en |
| dc.title | Strategie diferenciace malého podniku | cs |
| dc.title.alternative | Differentiation Strategy of Small Company | en |
| dc.type | Text | cs |
| dc.type.driver | masterThesis | en |
| dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
| dcterms.dateAccepted | 2013-06-06 | cs |
| dcterms.modified | 2013-06-17-09:41:22 | cs |
| eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
| sync.item.dbid | 67052 | en |
| sync.item.dbtype | ZP | en |
| sync.item.insts | 2021.11.12 13:14:18 | en |
| sync.item.modts | 2021.11.12 12:32:17 | en |
| thesis.discipline | Podnikové finance a obchod | cs |
| thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav ekonomiky | cs |
| thesis.level | Inženýrský | cs |
| thesis.name | Ing. | cs |