Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím EFQM Excelence Model

but.event.date8.12.2017cs
but.event.titleWorkshop specifického výzkumu 2017cs
dc.contributor.authorNováková, Monika
dc.date.accessioned2018-02-02T05:56:35Z
dc.date.available2018-02-02T05:56:35Z
dc.date.issued2017-12-08cs
dc.description.abstractPurpose of the article: Tento článek pojednává o procesu hodnocení výkonnosti společnosti s využitím principů EFQM Modelu Excelence. Cílem článku je zhodnotit přínosy hodnocení výkonnosti prostřednictvím EFQM Modelu Excelence a zhodnotit výkonnost vybrané společnosti S&K PUBLIC na základě metodiky Modelu START, který vychází z principů EFQM Modelu Excelence a je vhodný jako první krok na cestě k excelenci. Methodology/methods: Pro hodnocení výkonnosti vybrané společnosti byl využit dotazníkový systém Model START, který obsahoval 50 otázek rozdělených do devíti oblastí. V hodnocené společnosti bylo provedeno dotazníkové šetření, prostřednictvím kterého společnost hodnotila svoji úspěšnost v devíti oblastech a na základě těchto výsledků byla vypočtena i její celková výkonnost. Článek podrobně uvádí, jak hodnocení touto formou probíhá, včetně konkrétních příkladů. Scientific aim: Primárním cílem tohoto článku je zhodnotit přínosy hodnocení výkonnosti prostřednictvím EFQM Modelu Excelence a zhodnotit výkonnost vybrané společnosti na základě metodiky Modelu START. Findings: Vyhodnocením dotazníků bylo zjištěno, ve kterých oblastech společnost vyniká, a naopak na které je třeba se zaměřit a hledat zde možnosti ke zlepšení. Na základě úspěšnosti devíti oblastí byla vypočtena i celková výkonnost společnosti, která činí 72,74 % a společnost S&K PUBLIC se tak řadí ke společnostem s vyšší dosaženou úspěšností své výkonnosti. Hodnocení výkonnosti prostřednictvím tohoto modelu tedy společnosti umožnilo identifikovat svou současnou situaci, snadněji nalézt své silné a slabé stránky a příležitosti ke zlepšení a určit budoucí nasměrování a priority, které budou v souladu s její strategií a politikou. Pro zvyšování výkonnosti a konkurenceschopnosti organizace je také vhodné výsledky hodnocení pravidelně srovnávat s konkurenčními společnostmi. Conclusions: Implementace EFQM Modelu Excelence přináší společnostem řadu pozitivních účinků a poskytuje návod na zlepšení výkonnosti společnosti na základě sebehodnocení. Výzkumy mnoha autorů prokázaly, že se společnostem podařilo zvýšit hodnotu akcií, provozní zisk, tržby a zaměstnanost. Pozitivní účinky byly pozorovány rovněž u motivace a uspokojení z práce zaměstnanců, snížení nákladů a počtu závad, zvýšení kvality produktů a tržního podílu a u spokojenosti zákazníků.cs
dc.formattextcs
dc.format.extent62-70cs
dc.format.mimetypeapplication/pdfen
dc.identifier.citationWorkshop specifického výzkumu 2017. 2017, s. 62-70. ISBN 978-80-214-5598-6.cs
dc.identifier.isbn978-80-214-5598-6
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11012/70339
dc.language.isocscs
dc.publisherVysoké učení technické v Brně,Fakulta podnikatelskács
dc.relation.ispartofWorkshop specifického výzkumu 2017cs
dc.rights© Vysoké učení technické v Brně,Fakulta podnikatelskács
dc.rights.accessopenAccessen
dc.subjectcompany performanceen
dc.subjectEFQM Excellence Modelen
dc.subjectSTART Modelen
dc.subjectperformance evaluationen
dc.subjectself-assessmenten
dc.subjectimprovementen
dc.titleHodnocení výkonnosti společnosti s využitím EFQM Excelence Modelcs
dc.type.driverconferenceObjecten
dc.type.statusPeer-revieweden
dc.type.versionpublishedVersionen
eprints.affiliatedInstitution.departmentFakulta podnikatelskács
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
62-70-novakova.pdf
Size:
159.98 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description: