Strategie rozvoje podniku

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na podnikatelský záměr dalšího rozvoje malého podniku. Teoretická východiska práce zahrnují základní pojmy, související se zaměřením na nosnou myšlenku plánu rozvoje společnosti XY, s.r.o. Analytická část se zabývá zhodnocením současného stavu společnosti a obsahuje identifikaci klíčových faktorů v širším kontextu prostředí, na jejichž souhrnu je pak následně vybírána vhodná strategie pro realizaci budoucího rozvoje. V této části jsou použity analýzy vnějších a vnitřních faktorů. Návrhy vychází z provedené SWOT analýzy. V této části jsou uvedena vhodná opatření pro eliminaci rizik v daném oboru.

This thesis is aimed at business plan of further development of the company XY, s.r.o. The theoretical basis for the work include basic concepts related to the focusing on the main idea of the company´s development plan. The analysis section deals with the evaluation of the current problém and includes the identification of key factors in the wider context of the environment, the summary of which is then followed by a suitable strategy for the implementation of future development. In this part, analyzes of External and internal factors are used. The proposals are based on a performer SWOT analysis. This section lists appropriate measures to eliminate risks in the field.